3 Schlüsselbereiche von Mitarbeiterengagement

Wenn Ihr Ziel ist es, Mitarbeiter zu motivieren und zu engagieren und ihnen helfen, sich selbst verwirklicht zu werden, und Sie wollen ein gutes Venn-Diagramm, werden Sie dann zu schätzen, was ein genannt wird # 147-drei Kreise # 148- Diagramm. Wie Sie wahrscheinlich erraten, hat dieses Diagramm drei Kreise (die in der Nähe Bild zu sehen):

• Der erste Kreis repräsentiert, was die Mitarbeiter tun mag. Engagierte Mitarbeiter ganz herzlich die Arbeit, die sie tun. Sie wollen einen guten Job zu machen und wachsen in ihren Positionen.

• Der zweite Kreis stellt dar, was der Mitarbeiter ist gut. Über die Notwendigkeit und der Wunsch, einen bestimmten Job, eine engagierte Mitarbeiter zu tun hat oder erhält - dann kontinuierlich verbessert - die notwendigen Fähigkeiten.

• Der dritte Kreis stellt dar, was zu erledigen muß. Offensichtlich Unternehmen beschäftigen Menschen bestimmte Funktionen oder Aufgaben zu erfüllen, und die Funktionen und Aufgaben müssen erfüllt sein.

  

Je mehr diese Kreise überlappen, beschäftigt desto mehr wird der Mitarbeiter sein wird. Zum Beispiel, wenn ein Mitarbeiter wirklich mag Einreichung und der Arbeitnehmer hat ein Talent dafür und es muss getan, dann haben Sie ein Rezept für eine intrinsisch motivierte Mitarbeiter haben, der die Spitze der Maslow-Pyramide erreicht.

Natürlich, was eine Person genießt immer nicht ganz mit zusammenfallen, was zu tun gut er ist. Nehmen Sie jemand, zum Beispiel, die Golf spielt gerne. Allerdings ist sie nicht gut darin. (Wie ihr Lebens Golf-Freunde sagen würde, sie stinkt.) Es ist häufiger zu genießen, was Sie gut sind, aber diese Situationen kommen auf.

Im Gegensatz dazu haben viele Mitarbeiter nicht besonders genießen durch Tabellen Kurbeln, aber aus irgendeinem Grund scheinen einige für sie eine Begabung zu haben. Mit anderen Worten, hier, wenn das Ziel Engagement zu verbessern ist, gibt es einige Arbeit zu tun!