6 Wege zu bauen effektive Quer Gruppe oder Interdepartementale Kommunikation
Wie Sie Beziehungen aufbauen und mit den Mitarbeitern und Managern aus anderen Gruppen interagieren beeinflusst die Zusammenarbeit, die Sie von ihnen erhalten, wenn Sie es brauchen. Effektive Kommunikation spielt eine große Rolle für einen durchsetzungsrespektvollen Umgang mit Arbeitsbeziehungen zu entwickeln.
Aufbau starker interdepartementale Kommunikation mit diesen Strategien:
Machen Sie Informationen eine normale Praxis zu teilen. Wenn Sie Informationen haben, dass jemand brauchen kann, die Initiative ergreifen und weitergeben. Wenn Sie eine gute Informationsquelle sind, finden Menschen, die Sie einen wertvollen Manager zu arbeiten.
Hören Sie zu und über andere Gruppen Bedürfnisse herausfinden. Seien Sie aufmerksam auf andere "Sorgen, anstatt ausschließlich auf eigene Faust zu konzentrieren.
Sprechen Sie über einen guten Zweck, wenn sie eine Arbeit. Das Wohl ist die Organisation, die Projektziele und Kundenbedürfnisse. Wenn das größere Gut der Fokus wird, bewegt sich die Diskussion weg von "Weg im Vergleich zu meinem Weg" zu dem, was müssen wir zusammen erreichen, um etwas zu machen passieren, dass uns allen zugute kommt.
Bringen Schließung zu Diskussionen. Hören Sie aktiv Punkte zu klären. Informieren Sie sich über die nächsten Schritte. Recap Aktionselemente, und schreibe sie selbst und die Noten zu verteilen, so dass jeder erinnert, was vereinbart wurde. Auf diese Weise verhindern Sie, dass Missverständnisse und Wiederkäuen von alten Ausgaben.
Dankbarkeit zeigen. Zeige aufrichtige Wertschätzung und Anerkennung kann ein langer Weg in den Aufbau Brücken der Verständigung und der Zusammenarbeit gehen.
Lösen Sie Probleme mit Gleichaltrigen Person zu Person. Wenn Bedenken bestehen, da sie oft tun, wenn Sie zu koordinieren und arbeiten an Themen mit anderen Managern, die Initiative ergreifen, um die anderen Manager zu gehen und den Dialog zu starten. Wenn Sie zu anderen Führern gehen Sie direkt auf konstruktive Unterschiede regeln und Probleme zu lösen, Sie Glaubwürdigkeit und Respekt Befehl bauen - die Schlüsselfaktoren zum Hervorrufen Zusammenarbeit von anderen.