Wie man einen Projektstruktur Entwickeln von Brainstorming
Wie Sie entwickeln Sie Arbeitsaufgliederungsstruktur Zeitplan (PSP) für ein Projekt sind, hängt Sie die Verwaltung auf, wie vertraut Sie und Ihr Team sind mit Ihrem Projekt, ob ähnliche Projekte in der Vergangenheit erfolgreich durchgeführt wurden, und wie viele neue Methoden und Ansätze Sie verwenden. Brainstorming können Sie alle möglichen Arbeiten und Leistungen für dieses Projekt generieren und dann die Gruppe sie in Kategorien.
Brainstorming ist hilfreich, wenn Sie nicht über eine klare senseof eines Projekts erforderlichen Arbeiten von Anfang an haben. Dieser Ansatz fördert Sie und alle möglichen Stücke der Arbeit zu erzeugen, die getan werden kann, um, ohne sich Gedanken darüber, wie sie in der letzten PSP zu organisieren. Nachdem Sie, dass eine vorgeschlagene Stück Arbeit entscheiden, ein notwendiger Bestandteil des Projekts ist, können Sie jede im Zusammenhang mit der Arbeit identifizieren, die auch erforderlich ist.
Betrachten Sie mit stick-on notesto Ihre PSP-Entwicklung unterstützen. Wie Sie Stücke der Arbeit identifizieren, schreiben sie bitte die Hinweise auf und sie an die Wand hängen. Hinzufügen, Entfernen und neu zu gruppieren die Hinweise, wie Sie auch weiterhin durch Ihre Arbeit zu denken. Dieser Ansatz fördert offene Austausch von Ideen und hilft allen Menschen zu schätzen wissen - im Detail - die Art der Arbeit, die getan werden muss.
Verwenden Sie das folgende Brainstorming Ansatz für Projekte, die nicht getesteten Methoden oder für Projekte, die Sie und Ihre Teammitglieder sind nicht vertraut mit:
Schreiben Sie alle zu erbringenden Leistungen nach unten und Komponenten der Arbeit, die Sie denken, Ihr Projekt mit sich bringt.
Sorgen Sie sich nicht um Überlappung oder Detailebene.
Nicht Wortlaut oder sonstige Angaben zu den Arbeitsaufgaben zu diskutieren.
Nehmen Sie keine Urteile über die Angemessenheit der Arbeit.
Gruppe diese Elemente in ein paar Hauptkategorien mit gemeinsamen Merkmalen und beseitigen alle Leistungen oder Arbeits Komponenten, die nicht erforderlich sind.
Diese Gruppen sind Ihre Stufe 2 Kategorien.
Teilen Sie die zu erbringenden Leistungen und Werkkomponenten unter jeder Stufe 2 Kategorie in Gruppen mit gemeinsamen Merkmalen.
Diese Gruppen sind für Stufe 3 Kategorien.
Verwenden Sie nun das Top-down-Verfahren keine zusätzlichen Leistungen oder Arbeits Komponenten zu identifizieren, die Sie in den Kategorien übersehen Sie erstellt.
Fahren Sie auf diese Weise, bis Sie alle Projektleistungen und Arbeits Komponenten vollständig beschrieben haben.
Die untersten Ebene Komponenten in jeder PSP-Kette sind Ihre Projektarbeitspakete.