Wie man Belohnen Sie Ihre Mitarbeiter effektiv

Als Business-Manager, wissen Sie, Ihre Mitarbeiter glücklicher sein wird, eine bessere Leistung, und bei ihrer Arbeit länger bleiben, wenn sie für einen guten Job machen sind anerkannt und belohnt werden. Leisten Sie Ihren Beitrag als Manager durch diese Richtlinien unter Verwendung von für die effektive Anerkennung und Belohnung Mitarbeiter:

• Geben Sie das Verhalten, das Sie belohnen. Wenn Sie einen Mitarbeiter belohnen, sicher sein, dass Sie genau das, was das Verhalten verdient Anerkennung klar sind. Sagen Sie zum Beispiel "Du hast Nachmittag eine große Arbeit gestern, wenn Sie, dass die Kunden Figur geholfen, welches Produkt das Beste für ihre Bedürfnisse war", oder "Ich schätze all den zusätzlichen Aufwand Sie die Scanlon Projekt setzen in wirklich."

• Geben Sie aufrichtig um die Belohnung. Die Menschen schätzen sehr aufrichtigen Dankes, aber sie werden nicht unaufrichtig oder falsch Lob akzeptieren - in der Tat, können sie durch sie beleidigt werden. Nur Ihre Mitarbeiter Belohnungen und Anerkennung bieten, wenn sie sie wirklich verdient haben.

• Sei positiv. Wenn Sie Belohnungen und Anerkennung geben, tun dies in einer positiven und erhebend Weise. Ihr Ziel ist es, die Mitarbeiter zu begeistern - und im Gegenzug seine Kollegen - weiterhin das Verhalten zeigen Sie lohnend sind. Und sofort nie Lob mit einem Tadel folgen!

• Geben Sie den Lohn so nah an der Veranstaltung wie möglich. Um eine maximale Wirkung auf das Verhalten der Mitarbeiter haben, geben Belohnungen so schnell wie möglich. Warten Tage, Wochen oder Monate wird erheblich die Auswirkungen zu verringern und vielleicht ist es ganz auslöschen.