Verwenden Sie Spiele Mitarbeiter zu belohnen
Auch die bloße Hoffnung
Menu
In einem Arbeitsplatz gamification Programm können Belohnungen in drei Kategorien eingeteilt werden:
Anerkennung
Vorrechte
Geldprämien
Belohnen Sie Ihre Mitarbeiter durch Übertragung der Anerkennung
So ziemlich jeder will für ihre Leistungen anerkannt werden. Tatsächlich ist die Anerkennung Teil nur über jede Art von Wettbewerb auf dem Planeten. Die Anerkennung für eine Aufgabe zu erledigen oder ein Ziel nicht nur erreichen führt dieses Grundbedürfnis des Menschen, es fördert auch Engagement und Wiederholung erhöht - von denen beide vermutlich in der Liste der Unternehmensziele sind.
In einer gamified Umgebung können Sie Ihre Benutzer in ein paar verschiedene Möglichkeiten erkennen:
Ruf: Für einige Benutzer, es ist alles über den Ruf. Diese Mitarbeiter sind an sich durch Wertschätzung motiviert. Sie wollen sein respektierte. Belohnen Sie diese Benutzer für ihr Know-how ist der Schlüssel - vorausgesetzt natürlich, dass ihr Know-how zu Ihrem Geschäfts bezieht. Durch die Belohnung Mitarbeiter für Kompetenz, ermöglichen Sie ihnen einen Ruf zu entwickeln.
Status: Während Ruf zu Know-how und ein Werk gebunden ist, bezieht sich Status auf die relative Position eines Individuums im Vergleich zu anderen, mit denen eine höhere Position oder Rang mit mehr Status verliehen wird. In einer gamified Umgebung wird Status oft wertvolle Verhaltensweisen gebunden, dass ein Unternehmensziele unterstützen.
Eine gute Möglichkeit, Status zu verleihen (und, für diese Angelegenheit, Ruf) ist durch die Verwendung von Abzeichen. Wenn Sie jemals ein Pfadfinder waren oder ein Girl Scout, dann bist du schon mit der Idee, die hinter Abzeichen vertraut, wie die Briefmarken sammeln, Bugling, und immer nützlich Verdienst Abzeichen Nuclear Science bundesweit Scouts zur Verfügung. Zitat Merriam-Webster, ein Abzeichen ist # 147-ein Emblem für eine bestimmte Leistung vergeben # 148.
Abzeichen können (wie die oben genannten Verdienst Abzeichen, die auf scout Uniformen genäht werden) physischen oder virtuellen (wie die Abzeichen auf verschiedenen Websites verdient). Wie Sie sich vorstellen können, ist letztere in gamification Programme gemeinsam - auch die loyalsten Mitarbeiter wollen normalerweise keine Abzeichen auf ihrer Kleidung zu nähen.
Belohnen Sie Ihre Mitarbeiter, indem sie Privilegien
Obwohl einige Nutzer mit dem Ansehen oder Status belohnt werden es vorziehen, andere werden durch den Empfang Privilegien mehr motiviert sein. Diese können gehören die folgenden:
VIP-Zugang: Geben Sie Ihre Top-Mitarbeiter zu Schlüsselpersonal Zugang ist eine gute Möglichkeit, zu belohnen, engagieren und sie zu motivieren. Zum Beispiel können Sie das Mittagessen mit dem Vorsitzenden des Vorstandes, General Manager, oder Kreis VP an Mitarbeiter bieten, die eine bestimmte Punktzahl in Ihrem gamification Programm erreichen.
Moderation Kräfte: Eine Möglichkeit, Benutzer zu belohnen ist, sie zu ermächtigen. Zum Beispiel auf einem Intranet-Forum können Sie Ihre Top-Thread Starter mit der Kraft verleihen dem Ort zu moderieren. Das ist doppelt ausgezeichnet, weil der Benutzer in der Regel begeistert, diese Verantwortung zu übernehmen, und Sie im Wesentlichen freie Arbeit zu erhalten. Wie Wikipedia uns gelehrt hat, werden die Menschen für nichts arbeiten, wenn sie intrinsisch motiviert sind, dies zu tun. Benutzer Macht über die allgemeine Gesindel zu geben, ist auch ein Weg, Status zu verleihen.
Stärkere Stimmen: Zitat George Orwell: # 147-Alle Tiere sind gleich, aber einige Tiere sind gleicher als andere # 148-, weshalb Sie sich entscheiden, können einige Benutzer stärker Stimmen zu geben -. Auf eine Intranet-Site, in der Inhalte gewählt oben oder unten, zum Beispiel .
Belohnen Sie Ihre Mitarbeiter durch finanzielle Belohnungen geben
Einige Nutzer werden sicherlich zufrieden mit Anerkennung und Privilegien, aber andere für mehr greifbare Vorteile halten können. Diese Vorteile sind in der Regel Geld in der Natur, sondern könnte auch freies Material beinhalten.
Diese sind nicht Bonusprogramme und die Geldprämien sollten immer im Wert nominal sein. Da die Enrons der Welt unter Beweis gestellt haben, wenn Sie zu viel Wert in Belohnungen zu injizieren, werden Sie betrügen fördern.
Hier sind ein paar Beispiele für finanzielle Belohnungen:
Rabatte: Wenn Sie in das Geschäft der Herstellung oder Verkauf eines Verbraucherprodukts sind, können Sie Top-Performer einen besonderen Preisnachlass auf Artikel im Katalog geben.
Preise: Die Preise können buchstäblich alles sein, von einem frühen Nahrungsmittel zu einem Geschenkgutschein von American Express. Aber die einfachste Art von Preis zu geben, ist alles, was Sie zur Hand haben. Sind Sie ein Elektronik-Händler? Dann Elektronik sind die logische Wahl als Preise.
Eine weitere gute Art der Preis ist eine, die Ihre Marke ausstrahlt - sagen, eine Kaffeetasse oder Baseballmütze mit Ihrem Logo. Dies ist eine Form von Tri # 8208-Branding, wo Sie den wichtigsten Beteiligten fördern werde auf Ihrer Firma Namen zur Marke.
Obwohl Preise erzeugen Begeisterung und Aufregung, und bietet sogar bescheidene Beträge in der Summe kann teuer sein, und kann in einem dauerhaften Engagement oder auch positive Gefühle auf Seiten der Mitarbeiter führen.
Dies gilt insbesondere, wenn der Preis ist Sachen eher als eine Erfahrung. Das heißt, wenn jemand einen TV gewinnt, dass das Fernsehen wahrscheinlich an Wert verlieren wird (emotional gesprochen) über die Zeit. Im Gegensatz dazu, wenn jemand ein Wochenende gewinnt, wird die Reise im Wert steigen aufgrund der glücklichen Erinnerungen, die zur Folge haben.