13 Wege, die Ergebnisse Sie wollen Ihrer Mitarbeiter durch Anerkennung zu bekommen

Einer der wichtigsten Grundsätze der Anerkennung der Mitarbeiter ist, dass Sie bekommen, was Sie belohnen. Diese Idee scheint einfach, aber oft, Manager und Führungskräfte die falschen Verhaltensweisen versehentlich belohnen. Die folgende Tabelle zeigt Ihnen, wie Sie die gewünschte kennen zu erkennen ergebnis- es auch Sie gemeinsam warnt # 147-Verkennungen # 148.

Wenn du willst . . .	Erkennen Sie dann. . .	Nicht. . .
Gewinne	Profitables Umsatz	Alle Umsatzerlöse
Zusammenspiel	Zusammenarbeit	Interner Wettbewerb
Qualität	Prozessverbesserung	Inspektion
Effektives Training	Fähigkeiten am Arbeitsplatz verwendet	Trainings zeit
Hohe Leistung	erzielte Ergebnisse	Dienstalter
Probleme lösen	Probleme gefunden und gelöst	Problem Versteck
Wissen teilen	Organisatorische Kompetenz	Individuelle Expertise
Führung	Qualität der Führung	Nur Management
Kreativität	Kreative Ideen	Konformität
Hoch zielend	Treffen Strecke Ziele	Over-Performance
Sicherheit	Sicheres Verhalten	Berichtet Unfälle
kosten~~POS=TRUNC	Reduzierte Ausgaben	Halten Sie im Rahmen des Budgets
Kundendienst	Kundentreue	Der Mangel an Beschwerden