Einige Kreative Fragen zu fragen, in einem Bewerbungsgespräch

Vermeiden Sie verbrauchtes, clich # 233-d Fragen, wie zum Beispiel # 147-Was sind Ihre Stärken und Schwächen? 148- #, wenn Sie ein Kandidat für einen neuen Job zu interviewen. Stattdessen eine Liste von Fragen entwickeln, Antworten zu entlocken, die bei der Bewertung eines Kandidaten Eignung für Ihre Position und Organisation sehr hilfreich sein wird.

Hier sind einige Fragen zum Einstieg:

  • # 147-Wer war dein bester Chef überhaupt und warum? Wer war das Schlimmste, und, im Rückblick, was könnten Sie diese Beziehung besser zu machen haben getan? # 148- Unter anderem geben die Antworten, die Sie Einblick, wie die Kandidaten Ansichten und reagiert auf Überwachung. In der heutigen teamorientierten Arbeitsplatz, wollen Sie Mitarbeiter, die versuchen, diese Konflikte zu minimieren und sie nicht als Entschuldigung verwenden.

  • # 147-Sind Sie bequemer und erfolgreicher arbeiten allein mit Informationen oder arbeiten mit anderen Menschen? # 148- Die ideale Antwort ist # 147-beides. # 148- Leute, die sagen, dass sie mit Informationen arbeiten gerne sind offensichtlich eine gute Wahl für technische Positionen, aber es kann eine rote Fahne, wenn sie nicht auch nicht in den Genuss zu kommunizieren und mit anderen Personen zusammenarbeiten.

  • # 147-Welche Art von Dingen denken Sie Ihre aktuelle / Vergangenheit Unternehmen erfolgreicher zu sein könnte tun? # 148- Sie sind Sondieren, um herauszufinden, ob der Kandidat ein klares Verständnis seiner gegenwärtigen oder früheren Arbeitgebers Missionen hat und Ziele und ob er mit diesen Zielen vor Augen gearbeitet hat. Bewerber, die diese Frage nicht gut beantworten können, sind ein Mangel an Tiefe und Interesse nachweist.

    Machen Sie deutlich, an den Kandidaten, dass Sie nicht für proprietäre oder vertrauliche Informationen.

  • # 147-Können Sie einen typischen Tag bei der Arbeit in Ihrem letzten Job beschreiben? # 148- Starke Kandidaten können Sie bestimmte Details, die Sie später überprüfen können, aber der wichtigste Punkt dieser Frage ist zu sehen, wie die Klägerin Strom (oder letzte) Routine mit den Anforderungen des Arbeitsplatzes in Frage vergleicht.

    Wie Befragten beschreiben ihre Aufgaben können sehr aufschlussreich erweisen. Spürst du eine wirkliche Begeisterung oder Interesse? Haben die Details der Informationen, die Sie bereits haben Vorstellungen? Sie suchen nach Begeisterung und einige Anzeichen dafür, dass der Antragsteller seinen bisherigen Aufgaben mit Unternehmenszielen verbindet.

  • # 147-Welche Art von Arbeitsumgebung bevorzugen Sie? Was bringt die beste Leistung? # 148- Sonde für Einzelheiten. Sie wollen herausfinden, ob diese Person in Ihrem Unternehmen passen wird. Sie können auch unrealistische Erwartungen oder mögliche künftige Konflikte aufzudecken. Menschen selten, wenn überhaupt, in allen Situationen am besten arbeiten. Kandidaten, die etwas anderes sagen werden nicht ehrlich mit sich selbst oder mit Ihnen.

  • # 147-Wie gehen Sie mit Konflikten? Können Sie mir ein Beispiel geben, wie man einen Arbeitsplatz Uneinigkeit in der Vergangenheit behandelt? # 148- Sie wollen Kandidaten, die versuchen, vernünftig zu sein, aber dennoch für aufstehen, was richtig ist. Leider sagen die meisten Kandidaten, die richtigen Dinge, weshalb Sie einige Besonderheiten möchten. Seien Sie misstrauisch, wenn die Antwort zu vorhersehbar ist.

  • # 147-Wie würden Sie reagieren, wenn Sie in einer Situation, in Verkehr gebracht wurden, die Sie zu einem Interessenkonflikt oder war unethisch präsentiert fühlte? Haben Sie schon einmal diese Erfahrung in früheren Positionen hatte? # 148- Wie Individuen nähern diese Frage und ein paar Anekdoten sie wertvolle Einblicke bieten teilen können, wie sie reagieren können, wenn sie mit einer solchen Situation konfrontiert.

  • # 147-Was sind Ihre Erwartungen Entschädigung? # 148- Da ist kein # 147-Trick # 148- auf diese Frage. Sie wollen einfach frühzeitig ein Gefühl zu bekommen, wenn die gewünschte Bezahlung des Kandidaten im Einklang mit dem, was Sie sich für die offene Position Budget haben. Dies kann verhindern, dass Sie weiterhin durch den Einstellungsprozess Erwartungen einen vielversprechenden Kandidaten, deren Gehalt weit Ihre eigene überschreiten zu bewegen.

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