Wie zu verhandeln Gehalt mit neuen Mitarbeiter
Nach dem Empfang zu verhandeln eines potenziellen Mitarbeiters Reaktion auf Ihr Angebot, darauf vorbereitet sein. Arbeitssuchende haben heute Zugang zu einer Fülle von Informationen über die Gehaltsverhandlung über Websites und Bücher, so dass die meisten wird das Treffen gut informiert über das Thema ein. Um einen fairen Deal zu erreichen, müssen Sie ebenso vorbereitet sein.
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Wie zu entscheiden, wie viel Sie bereit sind, für das Gehalt eines Mitarbeiters zu verhandeln
Der erste Schritt ist nicht anders als die in irgendeiner anderen Form von Verhandlungen. Wenn der Kandidat eine höhere Zahl deutet darauf hin, als Sie angeboten haben, können Sie die Höhe Ihres Vorschlags zu erhöhen oder zu Ihre Waffen bleiben. Wenn hält der Kandidat drängen, ob Sie die etablierte Bereich hängt in der Regel von zwei Faktoren zu überschreiten wollen: wie schlecht Sie die Person wollen und die Richtlinien und Präzedenzfälle in Ihrem Unternehmen.
Fragen Sie sich drei Fragen, bevor Sie den Mond beginnen vielversprechend:
Sind andere, ebenso qualifizierte Kandidaten zur Verfügung, wenn der Antragsteller sagt nein? Wenn die Antwort ja ist, um die Hebelwirkung Unterkünfte machen ruht mit dem Unternehmen.
Hat sich die Arbeit besonders schwer zu füllen, oder sind die Marktbedingungen machen zu finden und die Rekrutierung geeigneter Kandidaten schwierig? Wenn die Antwort ja ist, ruht der Hebelwirkung mit den Kandidaten.
Wird ein stärkeres Angebot deutlich mit den bestehenden Lohnniveau für vergleichbare Positionen in Ihrem Unternehmen der Linie oder der Abteilung Personalchef? Das Fehlen einer angemessenen Grad an interner Eigenkapital in Höhe der Entschädigungen vermindert den Teamgeist und Fairness.
Erkennen Sie, dass, wenn Sie sich entscheiden, über der Firma Lohnskala zu gehen, um einen Stern Kandidaten zu gewinnen, können Sie unter schlechten Moral riskieren das vorhandene Personal sollten sie erfahren, dass ein neuer Mitarbeiter in der gleichen Rolle wird mit einer höheren Rate bezahlt. Best-gehüteten Geheimnisse oft raus. Darüber hinaus kann eine rechtliche Frage oben Skala zahlen zu erstellen, wenn die Bezahlung nicht gleichmäßig unter den Mitgliedern Ihrer Mitarbeiter verteilt.
Nicht-monetäre Anreize einen potenziellen Mitarbeiter zu locken
Wenn Sie nicht in der Lage sind, ein Kandidat die Gehalts Anfrage anzupassen, sollten Sie erweitern anderen Komponenten des Pakets. Die Bewerber sind oft bereit, auf Basis Entschädigung zu gefährden, wenn Zugeständnisse in anderen Bereichen gemacht werden.
Flexible Zeitplanung ist ein Kandidat gefällig Option, die Sie wenig bis gar nichts kosten wird. zusätzliche Zeit ausgeschaltet oder Möglichkeiten Bereitstellung auch tele kann auf einen Kandidaten anstelle höherer Löhne akzeptabel sein. Bedenken Sie außerdem, eine Antrittsprämie (siehe die in der Nähe Kasten) oder eine erfolgsabhängige Vergütung ist nach Ablauf einer bestimmten Zeitspanne.