Link zum Unternehmensanforderungen mit Mitarbeiterinteressen
Obwohl Entwicklungsmöglichkeiten traditionellen Motivatoren für die meisten Mitarbeiter sind, während Zeiten mit, nehmen Sie solche Möglichkeiten auf einem neuen Gefühl der Dringlichkeit. Wenn eine benötigte Position eingefroren ist oder eine andere Position beendet wird, wie kann die Arbeit, die am besten gelassen zu bekommen abgeschlossen? Wenn ein neues Projekt entsteht, ist, die in der Gruppe bereit zu helfen?
Als organisatorische Bedürfnisse entstehen, fragen: "Wer kann am besten profitieren von dieser Möglichkeit?" und dass die individuellen Ansatz.
American Express entwickelte ein Lehrkonzept namens "Label and Link", dass das Unternehmen alle Manager-Züge zu nutzen. Als Entwicklungs Gelegenheit ergibt, Etiketten ein Manager die Aufgabe als Chance und verknüpft sie mit etwas, das wichtig ist, um die Mitarbeiter für die Möglichkeit in Betracht gezogen werden. Statt einen Arbeitseinsatz auf einem bereits überlasteten Mitarbeiter von Dumping, könnte ein Manager sagen,
"Gary, wir sind eine neue Client-Task Force bilden, mit einem neuen Marktchancen zu behandeln, und ich sofort an dich gedacht für das Team, da ich aus unserer Vergangenheit Gespräche wissen, wie interessiert Sie sind direkt mit unseren Kunden zu arbeiten. Ich weiß auch, dass Sie gerade jetzt eine Menge auf dem Teller haben, also, wenn Sie das Gefühl, Sie zu beschäftigt sind, diese zu übernehmen, werde ich es nicht gegen Sie halten -. in der Zukunft andere Gelegenheiten geben, aber wenn Sie daran interessiert sind, lassen Sie mich wissen, weil ich was notwendige Zeit nehmen werde, die Sie mit der Zuordnung zu helfen. in der Tat, es noch mehr von meiner Zeit in Anspruch nehmen könnte, als wenn ich die Aufgabe, mich gerade beigetreten zwingen, aber ich bin bereit, diese Investition zu tätigen in Sie wegen dem, was ich in Ihr Potenzial in unserem Team gesehen haben. Lassen Sie mich wissen, was Sie sich entscheiden, und dank. "
Mehr als oft nicht, Gary braucht nicht weiter zu überdenken und sofort nimmt die Abtretung an. Für manche Leute könnte dies wie ein Trick von irgendeiner Art sein, aber es ist das Wesen der Motivation der Mitarbeiter, weil sie die Ziele der Mitarbeiter ausgerichtet und muss mit denen der Organisation. Garys Manager will aufrichtig zu helfen, Gary lernen, zu wachsen und sich entwickeln.
Ein Manager, der in seinem Ansatz ist aufrichtig und hat wirklich die besten Interesse des Arbeitnehmers am Herzen in eine Energie anzapfen können, dass die Mitarbeiter selbst oft nicht erkennen, existiert.
Ein weiterer Entwicklungsansatz ist Mitarbeiter die Möglichkeit zu geben, verschiedene Rollen zu erleben. Zum Beispiel glaubt Networking-Unternehmen 3Com, dass diejenigen ermöglicht, die hinter den Kulissen arbeiten - vor allem Ingenieure - raus und verkaufen oder besuchen Kunden sie eine größere Wertschätzung für den Wert der Arbeit gibt sie tun. Die Mitarbeiter in technischen Rollen erhalten oft an Kunden-Feedback zweiter oder dritter Hand und selten, wenn überhaupt, haben die Möglichkeit, mit einem Kunden direkt zu setzen. Wie vorteilhaft ist es für sie in einen Dialog zu engagieren, die sie besser ihre Arbeit hilft tun und vermeiden Sie das Gefühl, als ob sie in der Dunkelheit mit stückchenweise Informationen arbeiten! Wenn sie positive Kunden-Feedback aus erster Hand hören, bedeutet das, viel mehr!