Strategische Planung: Was ist Organisationskapital?

In den strategischen Planungsprozess, prüft die zweite Phase bei der Beurteilung Ihres Unternehmens Fähigkeiten seiner Organisationskapital. Nun, da Sie haben die Menschen an Bord und in den richtigen Jobs, die folgenden Fragen beantworten:

  • Wie ist Ihre Arbeitsumgebung?

  • Haben Sie und Ihre Mitarbeiter wie zu Arbeit zu kommen?

  • Hat jeder entlang erhalten?

  • Wer läuft die Show?

  • Was ist Ihre Unternehmenskultur wie?

Organisationen bestehen aus Menschen gemacht, und die Menschen bestimmen, was bei der Arbeit geht weiter. Am Ende des Tages ist jeder Mensch dafür verantwortlich, wie die Arbeit erledigt wird und wie die Organisation funktioniert.

Struktur, Teamarbeit, Management und Führung diktieren, wie es sich anfühlt in Ihrem geschäftlichen Umfeld zu arbeiten. Bewerten Sie Ihre Organisationskapital, indem du den folgenden Bereichen suchen:

  • Struktur: Struktur hat einen Zweck dienen - eine effiziente Informationsfluss für Maßnahmen und Entscheidungen zu haben. Normalerweise schauen Organigramme wie eine Reihe von Abteilungen zusammengeschustert, weil die Unternehmen im Laufe der Zeit wachsen und morphen. Ist Ihre Organisation strukturiert, damit jeder effektiv zu arbeiten? Wie viele Unterschriften brauchen Sie die Genehmigung zu bekommen?

  • Führung: Führung ist die Kunst, Menschen kennen zu tun, was Sie wollen, weil sie es wollen. Führung kommt in vielen verschiedenen Stilen, aber das Endergebnis ist das gleiche. Mitarbeiter sind verantwortlich für die Vision und die Strategie zu setzen. Wie ist Ihre Führung?

  • Management: Die Führungskräfte sind dafür verantwortlich, dass die Arbeit erledigt wird und dass die Mitarbeiter an ihren Spitzenpegel durchführen. In Ihrem Unternehmen können die Linien zwischen den Führungskräften und Managern verwischt werden. Ihre Führer können Manager sein, und Ihre Führungskräfte Führer sein kann. So oder so, beide sind genauso wichtig in Ihrem SUV halten den Weg nach unten bewegen. Ist Ihr Management-Team erfolgreich immer die Arbeit getan und helfen, Ihre Mitarbeiter ihr volles Potential zu erreichen?

  • Zusammenspiel: Wie baut man ein gutes Team? Zahlreiche Theorien existieren, die leicht den Rest dieses Buch zu füllen. Aber nichts wird in der Wirtschaft gemacht, außer vielleicht das Telefon zu beantworten, ohne Teamarbeit. Für Ihre Bewertung, fragen Sie sich, ob das Ganze mehr ist als die Summe der Teile. Sind Ihre Leute zu erreichen mehr zusammen als auseinander?

Jeder dieser Bereiche hat Industrien um ihn herum gebaut. Wenn Sie schauen, eine oder mehrere von ihnen zu graben, in die Verbesserung, suchen nach einer externen Beratungsfirma oder Ausbildung an, die speziell auf die Disziplin konzentriert.

Patagonien - eine umweltbewusste, höchst innovative Outdoor-Bekleidungsfirma - ist berüchtigt für seine beneidenswerte Kultur. Unter Gründer Yvon Chouinard Führung hat das Unternehmen 240.000.000 $ Jahresumsatz erreicht. Das Geschäft weiterhin eine vollständige und totale Engagement für Umweltschutz sowie Misch arbeiten und spielen zu halten.

Manchmal nimmt die Profitabilität eine niedrigere Priorität als die Unternehmenswerte aufrechtzuerhalten. Die Unternehmenskultur geht von oben durch Chouinard Philosophie und Führungsstil. Seine Gedanken sind konsequent von den Managern, Teams, Mitarbeiter Praktikum Programme unterstützt, und das Fehlen des Unternehmens von Kabinen. zur Mittagszeit oder nehmen Großkunden Skifahren Surfen ist Teil Patagoniens Unternehmen und seine Kultur.

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