Entwickeln Mitarbeiter Business Skills
Der Erfolg Ihres Geschäftsplans hängt von der Qualität der Menschen, die Sie gewinnen und zu halten in Ihrem Team, die qualifizierte Mitarbeiter bedeutet die Einstellung, natürlich, aber es bedeutet auch, die Fähigkeiten der Menschen erweitern bereits auf Ihrer Mitarbeiter.
in Ihrem aktuellen Team-Mitglieder zu investieren ist eine Win-Win-Projekt. Die Mitarbeiter erhalten die Möglichkeit, mehr Verantwortung zu übernehmen, und Ihr Unternehmen gewinnt zunehmend qualifizierte (und loyale) Mitarbeiter.
Um das Beste aus Ihrer Investition in die Ausbildung zu machen, beginnen Sie mit der Definition, welche Fähigkeiten Ihr Unternehmen absolut in Ordnung haben muss, um Ihre Ziele und Ziele zu erreichen. Studieren Sie die Unternehmensstrategie und Aktionsplan Abschnitte Ihres Businessplans zu identifizieren Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter benötigen, einschließlich solcher allgemeinen Attribute wie die Fähigkeit, Informationen zu verwalten, denken unabhängig, arbeiten in Teams, und befassen sich mit dem Wandel.
Aber keinen weiteren wichtigen Schritt vergessen: Fragen Sie Mitarbeiter wie sie wollen ihre Kenntnisse und Fähigkeiten zu erweitern.
Mit Ihrer kritischen Fähigkeiten Liste in der Hand, Bildungs- und Ausbildungsmöglichkeiten zu erkunden, die auf Ihre Bedürfnisse und das Budget am besten geeignet sind. Um Ihnen den Einstieg erleichtern, verwenden Sie eine Checkliste für einige der am häufigsten verwendeten Trainingsmöglichkeiten zur Verfügung. Überprüfen Sie die Optionen aus, die vielversprechendsten scheinen angesichts Ihrer Situation und Budget.
Eine der kostengünstigsten Möglichkeiten, um die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu steigern ist das Mentoring. Mentoring tritt auf, wenn erfahrene Mitarbeiter die Karrieren von Neueinstellungen oder Junior-Mitglieder Ihres Teams Schäfer, und Ihr Unternehmen erntet die doppelten Nutzen von Teamarbeit und Firmentreue.
Wenn Sie sich entscheiden, ein Mentoring-Programm zu erheben, erkennen, dass Mitarbeiter, die als Mentoren dienen eine persönliche Investition von Zeit und harte Arbeit zu machen. Planen sie entsprechend zu belohnen. Unter anderen Optionen frei, ihre Zeitpläne, um ihnen die zusätzliche Zeit, die sie benötigen, zu geben.
Weitere tolle Trainingsressourcen umfassen Selbsthilfe Business-Bücher und CD-ROMs, Lehr-Führer und Bildungs-Websites. Themen der Bogen von der Buchhaltung und Marketing zu Computer-Programmierung und Kundendienst. Ermutigen kontinuierliche unabhängige Mitarbeiterentwicklung durch die Aufrechterhaltung eines Inhouse-Trainings-Bibliothek.
Zur Erhöhung der Beteiligung an Mitarbeiterschulungen, sollten Jobförderungen bieten, Gehaltserhöhungen, Prämien oder andere Belohnungen für Menschen, die ihre persönlichen off-the-job-Zeit zu pädagogischen Bemühungen widmen, die ihre Fähigkeit verbessern, um den Erfolg Ihres Unternehmens beitragen.