Wie weitere Mitarbeiterentwicklung zur Förderung von

Im Rahmen des Beurteilungsgespräch, sollten die Aufsichtsbehörden Verbesserungsbereiche zu identifizieren und gemeinsam mit ihren Mitarbeitern eine Reihe von praktikablen Leistung Entwicklungsaktivitäten aufzubauen. Zur Vorbereitung sollten die Aufsichtsbehörden rechtzeitig vor dem Treffen nehmen eine kurze, eine Seite Liste der potenziellen Entwicklungsaktivitäten für die Mitarbeiter zu schaffen. Die Liste kann

• Empfohlene Lesungen, sowohl aktuelle als auch im Gange, zu den Themen gewidmet, wo die Entwicklung vorgeschlagen

• Mögliche Klassenzimmer oder Online-Kurse

• Die Menschen im Unternehmen, die einen nützlichen Beitrag bieten kann (# 147-John wurde ein Supervisor im vergangenen Jahr, so dass Sie mit ihm über die Herausforderungen der Umgang mit Menschen sprechen. # 148-)

• Potenzielle on-the-Job-Erfahrungen in einem Bereich entwickeln Fähigkeiten zu helfen, die eine Lücke hat oder braucht mehr voll entwickelt werden, auf die nächste Ebene zu bewegen

Mitarbeiterentwicklung ist nicht nur für Underperformer, natürlich. Auch haben die besten Mitarbeiter Raum zu verbessern und zu entwickeln sich weiter. Für jeden Profi, Prüfung Zeit ist die ideale Gelegenheit, zurück zu blicken, aber auch konstruktiv für die Zukunft planen.

Performance-Entwicklung sind eine Möglichkeit, die Mitarbeiter die Arbeit Ziele zu helfen, besser zu Beginn des Beurteilungszeitraums festgelegt erreichen. Als Ergebnis sollte der Mitarbeiter und Manager diese Ziele während dieser Phase des Beurteilungsgespräch erneut, um sicherzustellen, dass sie noch am Ziel sind.

Viele Unternehmen benötigen eine jährliche Zielsetzungstreffen. Die Beurteilung Sitzung kann eine gute Zeit sein, diese Aufgabe zu bewältigen. Sie wollen sicher nicht, Entwicklungs-Aktivitäten rund um Ziele zu schaffen, die bald zu ändern wird.