Verwenden Sie die ersten 90 Tage Build Erfolg auf einen neuen Job
Egal, ob Sie in den Arbeitsmarkt neu sind oder den Übergang von einem Job zum nächsten zu machen, auf der Grundlage Ihrer persönlichen Marke Gebäude ist von entscheidender Bedeutung. In den meisten Fällen kann man davon ausgehen, dass Sie etwa drei Monaten vollständig in Ihrer neuen Position beitragen werden.
Um sicherzustellen, dass diese drei Monate vergehen glatt, wollen Sie einen Plan für den Erfolg, Handwerk, bevor Sie durch die Tür am ersten Tag gehen.
Hier sind bestimmte Art und Weise zu Ihrem neuen Arbeitgeber zu zeigen, dass die Entscheidung zu mieten Sie war ein großer:
Erstellen Sie einen Plan und Probleme zu lösen. Während des Interviews Prozess, werden Sie wahrscheinlich von Schlüsselbereichen der Sorge oder Probleme erfahren, dass die Lösung benötigt. Machen Sie eine Liste der Themen, und betrachten Projekte, die leicht implementiert werden kann.
Erstellen Sie einen Plan, die andere Menschen angreift, zeigt Ihre Fähigkeiten, und löst ein Problem. Erledigen Sie leichter Probleme zuerst und wählen Sie diejenigen, die Sie wissen, zeigen, was Sie tun und bauen Glaubwürdigkeit unter Ihren Kollegen und mit Ihrem Chef.
in anderen Menschen ziehen diese ersten Projekte zu helfen, erreichen zeigt, dass Sie ein Teamplayer sind.
Finden Sie einen Verbündeten. In der Tat finden mehrere Verbündete. Diese Menschen können Sie rund um zeigen, helfen Ihnen bei der Unternehmensabläufe, kippen Sie weg zu Büropolitik und (enorm wichtig!) Helfen Sie mit dem Kopierer.
Diese Menschen sind oft in der Support-Mitarbeiter oder in verschiedenen Abteilungen gefunden (wo sie nicht durch einen neuen Mitarbeiter bedroht). Jemanden zu finden, um zu zeigen Sie diese Güte entscheidend für Ihren Erfolg ist.
Definieren Sie, was Sie lernen müssen. Wenn Sie in einer neuen Gesellschaft sind oder gefördert wurden, haben Sie wahrscheinlich eine Menge zu lernen. Wenn Sie noch gefördert worden ist, nicht davon ausgehen, fälschlicherweise, dass Sie bereits wissen, was zu tun ist.
Um effektive Entscheidungen zu treffen, müssen Sie nicht nur die technischen Aspekte der Lage zu lernen, sondern auch die subtileren Informationen, einschließlich der Unternehmenskultur, unausgesprochene Strategien und die Politik der Organisation. Fragen Sie Ihre Mitarbeiter einige der wichtigsten Fragen:
Was sind die größten Herausforderungen, die diese Abteilung konfrontiert ist?
Was sind einige der wichtigsten Dinge, die Sie denken, ich sollte arbeiten?
Seien Sie arrogant- nicht davon ausgehen, dass Sie viel zu lernen haben.
Holen Sie sich in Ausrichtung mit Ihrem Team. Wenn möglich, treffen mit Ihrem Team oder Kollegen in den Wochen, bevor Sie Ihren Job starten. Auf diese Weise können Sie Ihre Position beginnen, bevor Sie durch die Tür am ersten Tag gehen.
Der Aufbau von Beziehungen in einem Job-Beschreibung nicht betont, sondern schlechte Beziehungen können Sie machen scheitern. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter wissen, dass Sie an ihnen interessiert sind und dass Sie als Teil eines Teams zu arbeiten.
Verfolgen Sie Ihre ersten Erfolge. Halten Sie eine Aufzeichnung von dem, was Sie erreicht haben mit Ihrem Chef in Ihrer 90-Tage-Review-Sitzung zu teilen. (Wenn möglich, versuchen einen frühen Sieg zu erreichen, die zu Ihrem Chef besonders sinnvoll ist.)
In den ersten Wochen einer neuen Position, werden Sie von Ihren Mitarbeitern Größe von bis zu werden. Diese Urteile bilden die Grundlage dessen, was die Leute denken von du- es Monate dauern kann, einen schlechten ersten Eindruck zu wenden. Sie haben Ihre persönliche Marke und haben viel zu stolz sein entwickelt. Gehen Sie mit Zuversicht in Ihrem neuen Job.