Kosten im Zusammenhang mit Konflikten am Arbeitsplatz
Konflikt am Arbeitsplatz verringert die Effizienz und Produktivität, und das bedeutet, entgangenen Gewinn. Einen umfassenden Überblick über einen Konflikt und unter Berücksichtigung sowohl harte Kosten (wie verlorene Inventar) und weichen Kosten (wie Moral des Teams) hilft Ihnen festzustellen, ob es Zeit ist, in Schritt. Sie können einen gewissen Nutzen zu geben, einen Konflikt Zeit finden zu erarbeiten auf seiner besitzen, aber Sie werden nicht wissen, ob Sie das richtige tun, ohne zu untersuchen, um zu sehen, ob Ihre Strategie einen Einfluss auf Ihre Teams die Produktivität und der unteren Zeile hat.
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Harte Kosten im Zusammenhang mit ungelösten Konflikt im Zusammenhang
Festkosten sind messbare Kosten, die von Ihrem Abschluss abgezogen werden können. Obwohl sie greifbar sind und in der Regel leicht zu finden und addieren, übersehen Manager sie oft in der Mitte des Konflikts.
Verschwendete Zeit: Zeit ist Geld, und wenn die Menschen einander zu vermeiden und zu verzögern Ergebnisse, gibt es eine Kosten dafür.
Achten Sie auf die Anzahl der Stunden an einem Tag oder Woche verschwendet und überlegen, ob Sie sich leisten können, dies zu warten.
Ausfalltage: Wenn Sie Menschen, die in Konflikt erwarten (oder die durch einen Konflikt umgeben sind), ohne die Auflösung zu arbeiten, können sie krank Tage, um nur den Stress zu vermeiden.
Reduzierte Produktivität: Wenn Sie mit jemandem an einem Projekt arbeiten Sie nicht mit dem Zurechtkommen, um den Job länger und das Endprodukt beeinflusst wird.
Leistung und Qualität: Auch wenn Sie nicht über einen deutlichen Rückgang der Produktivität feststellen, werden Sie wahrscheinlich eine verminderte Qualität in der Arbeit feststellen, die geliefert hat wird.
Die Gesundheitskosten mit Stress verbunden: Einige Arbeitsplatz Stressoren können nicht vermeidbar sein, sondern ermöglicht den Stress des ungelösten Konflikts weiterhin nur noch auf den Druck Ihrer Mitarbeiter bereits gegenüber.
Sabotage und Diebstahl: Wenn Mitarbeiter einen Punkt erreichen, wo sie niemand das Gefühl, über eine Situation interessiert, dann ist es gar nicht so ungewöhnlich für Sabotage und Diebstahl zu erfolgen.
Umsatz: Unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens, es gibt einen Dollar-Betrag im Zusammenhang mit den Kosten für die Einstellung, die Verarbeitung und die Ausbildung jeden neuen Mitarbeiter.
Kündigung Pakete: Ungelöste Konflikte können auf Abfindungs führen, die für das Unternehmen teurer ist, als wenn jemand bleibt oder Blätter auf gutem Fuß.
Gerichtskosten: Wenn eine Klage eingereicht wird, werden Sie Geld für Anwaltskosten und die Löhne für alle Mitarbeiter ausgeben, die das Gericht Fall ansprechen, nicht zu erwähnen, dass das Geld, das Sie zahlen, ist nicht auf die Produktivität oder mehr Umsatz gehen.
Weiche Kosten im Zusammenhang mit ungelösten Konflikt im Zusammenhang
Weiche Kosten, kann nicht messbar erscheinen oder einfach einen bestimmten Dollar-Betrag zugewiesen, aber sie immer noch Ihr Endergebnis beeinflussen auf der Oberfläche, sind die Dinge, die.
Moral: Die Menschen sind wahrscheinlich bewusst eines andauernden Konflikts, und dieses Bewusstsein Moral auf allen Ebenen beeinflussen können.
Verminderte Kundenservice: Die Betreuung der Mitarbeiter, die mit Kunden interagieren hält Kunden zufrieden.
Ruf: Es spricht sich schnell herum, wenn die Menschen ein großes Unternehmen zu finden, die wirklich seine Mitarbeiter schätzt. Verärgerte Mitarbeiter Kommentare können eine Zukunft geschätzter Mitarbeiter und potenzielle Kunden abschrecken.
Verlust qualifizierter Mitarbeiter: qualifizierte Mitarbeiter Halte hält Produktion hoch und Trainingszeit auf ein Minimum.