Gründe Manager fordern Sie keine Konfliktlösung Consultant
Organisationen verzögern oft in fremde Hilfe für einen Arbeitsplatz Konflikt anfordert, weil sie zögerlich, das Geld zu verteilen. Konfliktlösung Trainer, Vermittler, Trainer und Berater arbeiten in der Regel nicht kostenlos, aber lassen Sie sich nicht die Kosten, die Sie davon abhalten, Hilfe von außen betrachten. Sie werden nicht wissen, wie viel ein Experte Kosten, bis Sie die Forschung zu tun, und Sie werden überrascht sein, was Sie finden.
Wenn Sie persönlich nicht sicher sind, das Geld zu verbringen, oder wenn Sie eine solide Argument benötigen Buchhaltung oder oberen Management zu erhalten, um die Ausgaben genehmigen, beurteilen die Kosten des Nichtstuns. Die harten und weichen Kosten im Zusammenhang mit ungelösten Konflikt verbunden sind, können ein überzeugendes Argument, selbst für die fiskalisch konservativen CFO.
Finanzanalyse beiseite, kann zögern Sie in professionelle Hilfe zu rufen, weil
Sie sind besorgt, dass es ein Stigma, um Hilfe zu bitten angebracht. Sie wollen glauben, - und, vielleicht noch wichtiger ist, Sie Show- wollen, dass Sie alles behandeln können, die Ihr den Weg kommt. Der gute Ruf ist wichtig in der Wirtschaft als auch im Leben, und die Angst vor dem, wie andere die Situation wahrnehmen, könnten Sie führen in den nächsten Schritt zu zögern. Durch die in der richtigen Person anrufen, aber haben Sie die Möglichkeit, auf Ihren Ruf als fähiger Führer zu bauen.
Die Idee, die Einstellung einer professionellen ist überwältigend oder einschüchternd. Wenn Sie noch nie mit einem Konfliktlösung Spezialist gearbeitet, die Unsicherheit, die mit einem unbekannten Dienst zugeordnet ist, kann entmutigend sein. Die richtige Person kann Ihre Bedenken beruhigen.
Sie halten die Hoffnung, dass der Konflikt sich aus funktionieren wird, wenn Sie es nur noch einen Tag geben oder eine andere Woche. Wenn Sie bereit sind, es ein wenig mehr Zeit zu geben, das ist okay. Beachten Sie aber, dass Probleme zwischen einigen Kollegen oft andere Mitarbeiter beeinflussen und zu einem größeren Konflikt führen kann.
Emotional, das Gefühl haben, die Mitarbeiter sind zu geben, die im Konflikt zu viel Aufmerksamkeit sind, das ist, was Sie denken, sie wollen. Sie sehen können, wie geben, um schlechtes Verhalten in einem Experten fordern. Was, zu geben in erscheint allerdings kann ein sehr strategischer Schritt auf Ihrer Seite sein. Arbeiten mit Experten bietet Ihnen die Möglichkeit klare Erwartungen für zukünftige Verhaltensweisen und Konsequenzen zu setzen.
Sie wollen einfach nur den Täter zu feuern. Starten des formalen Prozess einen Mitarbeiter des Brennens kann leichter fühlen als ihr noch eine Chance zu geben, das Verhalten oder versuchen, einen anderen Blickwinkel zu korrigieren. Die Möglichkeit, die Person Loslassens ist immer da, aber Ihre Bemühungen dokumentieren die Situation zu lösen erste ist selten eine schlechte Idee.