Definieren Sie Ihre Firma Werte für Mitarbeiter

Werte sind Überzeugungen, die zwischen den Beteiligten und Mitarbeiter einer Organisation gemeinsam genutzt werden. Sie treiben die Kultur einer Organisation und Prioritäten und bieten einen Rahmen, in dem Entscheidungen getroffen werden. Beispiele für Werte sind die folgenden:

  • # 147-Innovation ist der Eckpfeiler der alles, was wir tun # 148.

  • # 147-Collaboration ist das Markenzeichen unserer Kultur # 148.

Wenn Sie Ihre Leute in einer bestimmten Weise zu verhalten wollen oder spezifische Ergebnisse zu produzieren, müssen Sie definieren, zu kommunizieren, und dann diese Verhaltensweisen und Ergebnisse modellieren. Das gleiche gilt für Ihre zentralen Werte. Damit Ihr Volk zu leben und verkörpern sie, drei kritische Aktionen auftreten müssen:

  • Ihr Führungsteam muss auf einen Satz von vier bis acht Kernwerte definieren und zu begehen. Diese Werte sollten repräsentieren die # 147-Regeln der Taverne, # 148- oder die organisatorischen Verhaltensweisen, die Sie am meisten Wert.

    Wenn Ihr Unternehmen keine angegebenen Werte hat, sollte das Führungsteam mit einer kurzen Liste von Schlüsselwerten beginnen, die sie glauben, sind repräsentativ, wie Innovation, Zusammenarbeit, Respekt, Teamwork, Spaß, Qualität, Service, Kreativität, und so weiter. Diese kurze Liste sollte mit der Aufforderung an die Mitarbeiter gesendet werden, dass sie sie Rang.

  • Die vereinbarten Werte sollten auf einer laufenden Basis mitgeteilt. Eine unterhaltsame Art und Weise, dies zu tun, ist Mitarbeiter nutzen ihre Smartphones haben, um ihre Interpretation der Werte zu filmen. Stellen Sie die Top-Videos auf Ihrem Intranet-Seite oder vielleicht sogar einen Sieger wählen und präsentieren seine Videos auf YouTube oder auf Ihrer Unternehmens-Website.

  • Wenn Sie das Gespräch zu reden wirst, müssen Sie den Weg laufen. Stellen Sie sicher, dass das, was Werte, die Sie identifizieren, Ihr Führungsteam lebt sie täglich.

Wenn ihre Werte zu artikulieren, sind einige Organisationen in der Lage, ihre eigene Persönlichkeit zu injizieren. Zum Beispiel tritt für die E-Commerce-Firma Zappos die folgenden Werte:

  • Geben Sie WOW Durch Dienst

  • Umfassen and Drive ändern

  • Erstellen Sie Spaß und wenig Verrücktheit

  • Seien Sie abenteuerlich, kreativ und aufgeschlossene

  • Verfolge Wachstum und Lernen

  • Bauen Sie eine offene und ehrliche Beziehungen zu Kommunikation

  • Bauen Sie ein Positive-Team und Familiengeist

  • Tue mehr mit weniger

  • Seien Sie leidenschaftlich und entschlossen

  • Demütig sein

Integrität, Verantwortlichkeit, Leidenschaft, Demut, Einfachheit und Ergebnisse: Auf einer traditionellen Ebene, können Sie die Kraft der Einfachheit der Kellogg Company Werte zu sehen.

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