Bewertung eines potenziellen Mitarbeiter des Fit in Ihrem Unternehmen
Einstellung neuer Mitarbeiter kann ein guter Führer ist eine der größten Entscheidungen sein. Sie brauchen jemanden, der Ihre Organisation auf die nächste Stufe zu nehmen. Ein Smart-Manager nicht machen Entscheidungen ausschließlich auf einem Lebenslauf anhand der Einstellung und einer guten Arbeitsmoral, aber. Um das beste Unternehmen mit dem besten Team bauen, der beste Führer werden sich erinnern, gemeinsame Werte als Grundlage zu stellen.
Wenn man die Leute mieten ein Teil Ihrer Organisation zu werden, wollen Sie sicher sein, dass ihre Werte Ihre Werte sind. Stellen Sie sicher, dass Sie persönlich klar über diesen Werten sind und fragen jeden möglichen Mitarbeiter, was ihnen sind. Lass sie wissen # 147-die Art und Weise Dinge hier fertig sind # 148- - Dinge wie, wie man erwarten, dass sie zu verhalten, was sie tun dürfen und welche Verhaltensweisen sind unangemessen im Umgang mit anderen. (A-Werte Aussage ist ein großes Werkzeug dafür.)
Vielleicht, bevor Sie die Bohnen über Ihre Werte verschütten, können Sie ein paar Fragen über ihre Werte stellen wollen. Sie könnten mit einigen Fragen wie diese beginnen:
Wenn Sie in der Welt, lebendig oder tot für jeden Führer arbeiten könnten, wen würden Sie wählen?
Was ist mit dieser besonderen Führer führte man ihn zu wählen?
Welche Leitgedanken folgte dieser Führer?
In welcher Weise sind, dass Sie diese Leitlinien die gleichen Prinzipien schätzen?
In welcher Art von Kultur oder Umwelt mögen Sie arbeiten?
Je persönlicher Klarheit, die Sie von Bewerbern erhalten, desto mehr können sie eine Überlegung wert. Das Gehirn, das sich selbst kennt und auf seinen eigenen Werten verpflichtet ist viel mehr wert als ein Gehirn, das nicht weiß, was seine Leitprinzipien sind. Wirklich selbst zu wissen, und Sie schätzen erfordert eine gute Kommunikation, was zwischen den Führungsbereichen des Gehirns und die emotionalen Bereiche. Ohne Wissen ihrer eigenen Werte, auch jemand, der Ihre Werte Aussagen zum Buchstaben rezitieren kann wenig Engagement für Ihre Werte haben können.
Sie haben in der Regel nicht ein neues Auto kaufen, ohne mindestens eine Probefahrt. Geben Sie dem Mitarbeiter eine Probezeit, wenn Sie können. Ein neuer Mitarbeiter ist ähnlich wie bei einem Schüler auf die ersten paar Tage der Schule, sie ist auf gutes Benehmen. Wenn sie nicht mehr so stark versucht, zu beeindrucken, kommt das wahre Verhalten aus. Lassen Sie die Kandidaten einige Echtzeit auf dem Job arbeiten mit ihren möglichen Teammitgliedern zu verbringen. Dadurch profitiert so beide. Wenn sie die Arbeit nach dem Prozess hasst, off sie geht. Wenn sie mit anderen passen nicht, haben Sie die Möglichkeit, auf Wiedersehen zu sagen oder sie in einer anderen Funktion zu versuchen.