Wie effizient ist Ihr Einstellungsverfahren?

Sie sollten die Effizienz Ihrer Einstellungsprozess untersuchen. Menschen in der Regel davon ausgehen, dass bei der Einstellung von Entscheidungen schief gehen, der Fehler mit schlechten Urteil liegt während der Interview-Prozess. Allerdings ist diese Ansicht einfach viel zu einfach.

Die traditionelle Einstellung Begriff der "die besten Leute zu finden, offene Stellen zu besetzen" wurde durch eine viel dynamischere Konzept ersetzt. Es wird allgemein bezeichnet als strategische Personal, was bedeutet, setzt eine Kombination von Humanressourcen zusammen - sowohl intern als auch extern -Das sind strategisch auf die Bedürfnisse des Unternehmens verknüpft und den Realitäten des Arbeitsmarktes.

Eine effiziente Einstellung Ansatz berücksichtigt die unmittelbaren und langfristigen Bedürfnisse des Unternehmens, zu den Spezifikationen einer bestimmten Aufgabe gegenüber.

Diese Tabelle zeigt den Unterschied zwischen dem traditionellen Ansatz zur Einstellung und der strategischen Personalmodell.

Paradigmen: Alt und neu

Old Staffing Paradigm	Strategische Personal
Think "Job".	Denken Sie Aufgaben und Verantwortlichkeiten, die die Fähigkeit eines Unternehmens, um Geschäftsziele und verbessern zu konkurrieren verkeilt sind.
Erstellen Sie eine Reihe von Job "Spezifikationen."	Bestimmen Sie, welche Kompetenzen und Fähigkeiten notwendig sind, um herausragende Leistung in einer bestimmten Funktion zu erzeugen.
Finden Sie die Person, die am besten den Job "passt".	Bestimmen Sie, welche Kombination von Ressourcen - intern oder extern - können die meisten Kilometer von den Aufgaben und Pflichten erhalten, die durchgeführt werden müssen.
Schauen Sie in erster Linie für die technische Kompetenz.	Finden Sie Menschen, die mehr sind als nur "technisch" qualifiziert, sondern führen uns auf Ihre Unternehmens-Mission und Werte.
Basis der Einstellungsentscheidung in erster Linie auf das Auswahlgespräch.	Sehen Sie das Auswahlgespräch als nur eine von einer Reihe von Tools entwickelt, um die beste Wahl von Mieten machen.
Mieten Sie nur Vollzeit-Mitarbeiter.	Betrachten wir eine Mischung aus Vollzeit-und Zeitarbeiter variable Arbeitsbelastung gerecht zu werden.

Als Führer, müssen Sie in Ihrem Unternehmen die allgemeinen Prioritäten zu suchen und deren personellen Auswirkungen bestimmen. Ebenso wichtig ist, müssen Sie sicherstellen, dass jede Personalentscheidung klar, diese Geschäftsprioritäten unterstützt. Sie sind nicht einfach "Füllung Arbeitsplätze." Sie sind ständig auf der Suche die Fähigkeiten, um Ihr Unternehmen zu bringen und Attribute, die es, was Herausforderungen gerecht zu werden braucht es gegenüberstellen können.