Wie bewerten Job-Bewerber für Ihr Unternehmen
Der einfachste Weg, um eine Einstellung Entscheidung für Ihr Unternehmen zu machen ist, um die Optionen zu wiegen und einfach mit dem, was Ihre Intuition sagt Ihnen zu tun. Einfach - aber riskant. Gut Entscheidungen, ob sie von einer Person stammen oder einer Gruppe von Menschen, sind fast immer in folgender Hinsicht voreingenommen: Ihre Wurzeln sind in der Regel fest in Wunschdenken gepflanzt werden.
Entscheider in Unternehmen mit guten Track Records der erfolgreichen Mitarbeiter machen sich nicht geben den Luxus allein auf Intuition verlassen. Sie nutzen - und in der Regel vertrauen - ihre Intuition, aber sie konzentrieren sich nicht auf Intuition als alleinige Grundlage für ihre Urteile. Die folgende Liste beschreibt, was diese Entscheidungsträger verlassen.
Sie haben an Ort und Stelle eine Art von System - ein ausgeklügeltes Protokoll, um die Stärken und Schwächen der Kandidaten für die Bewertung und diese Beurteilungen zu den Einstellungskriterien anwenden. Diese Entscheidungsträger es immer einen Punkt, um zum Beispiel vorausgehen jede face-to-face-Interview mit einem Telefongespräch. Und sie haben eine Reihe von Schritten festgestellt, dass sie routinemäßig folgen, nachdem sie einen Kandidaten interviewt haben.
Das System, das sie verwenden, unabhängig davon, wie einfach oder raffiniert, gewichtet - das heißt, setzt sie voraus, dass bestimmte Fähigkeiten und Eigenschaften Leistung Einfluss Job mehr als andere tun, und es dauert, diese Unterschiede zu berücksichtigen. Sie wissen zum Beispiel, dass die persönlichen Qualitäten, die effektive Leistung im Vertrieb zu Grunde liegen sind nicht unbedingt die gleichen, die effektive Leistung zugrunde liegen, in, sagen wir, administrative Aufgaben.
Sie ständig überwachen und die Wirksamkeit des Systems zu bewerten - immer mit einem Auge in Richtung ihrer eigenen Fähigkeit und die Fähigkeit andere zu schärfen alle Daten, die sie während der Rekrutierung und Befragung Prozess zur on-the-job-Performance von Neueinstellungen erhalten zu verknüpfen.
Wenn eine bestimmte Art von Test-Mechanismen in den Auswahlprozess verwendet wird, wird die Gültigkeit des Tests (wie eng die Testergebnisse korrelieren mit erfolgreichen on-the-job-Performance) wird in regelmäßigen Abständen überwacht.
Einige Unternehmen sehr viel Geld investieren in aufwendigen Auswahlverfahren zu entwickeln, die ausdrücklich zu dem Zweck, von denen der Kandidat Evaluierungsprozess objektiver und genauer zu machen. Egal, ob Sie die Route bis zu Ihnen gehen wollen, aber hier sind einige grundlegende Schritte müssen Sie alle solche Prozesse durchlaufen, unabhängig von den Kosten.
Isolieren Schlüsseleinstellungskriterien.
Durch diesen Punkt bei der Einstellung, sollten Sie wissen, welche Kombination von Fähigkeiten und Attribute, die ein Kandidat den Job gut ausführen muss und Ihr Unternehmen Tempo und Kultur passen.
Prioritäten setzen.
Sie können sicher davon ausgehen, dass einige Ihrer Einstellungskriterien wichtiger als andere sind. Um diese Unterschiede zu berücksichtigen, und je nach der Art der jeweiligen Position in Frage, wollen einige Arbeitgeber kann eine Skala einrichten, die die relative Bedeutung einer bestimmten Fähigkeit oder Eigenschaft widerspiegelt.
Bewerten Kandidaten auf der Grundlage des gewichteten Skala Sie in Schritt 2 hergestellt.
Statt einfach an den Kandidaten als Ganzes suchen, prüfen Sie jedes der Kriterien, die Sie einrichten, und beurteilen Sie die Kandidaten auf der Grundlage, wie er in dieser bestimmten Kategorie gerecht wird.
Dieser gewichtete Bewertungssystem berücksichtigt die Performance Prioritäten eindeutig für jede der wichtigsten Einstellungskriterien. Es hilft, sicherzustellen, dass die Anforderungen des Arbeitsplatzes angemessen mit den Stärken und Schwächen des Kandidaten auszurichten.
Alles in allem ein gewichtetes System gibt Ihnen die Möglichkeit zu sehen, wie gut messen Kandidaten gegeneinander und wie eng ihre Fähigkeiten und Attribute, die beruflichen Anforderungen entsprechen. Sie müssen vorsichtig sein, aber. Die Wirksamkeit dieses Systems hängt von zwei entscheidenden Faktoren ab: die Gültigkeit Ihrer Einstellungskriterien und die Objektivität der Urteile, die alle Bewertungen zu Grunde liegen Sie zu den verschiedenen Kandidaten zuweisen.