Wie bauen Selbstbewusstsein bei den Mitarbeitergesprächen
Leistungsbeurteilungen haben die einzigartige Leistung Mitarbeiter im gesamten Unternehmen zu helfen, ihr Selbstbewusstsein aufbauen, ob sie ausgewertet werden, werden oder die Bewertung zu tun. Je besser die Mitarbeiter selbst wirklich zu verstehen, desto besser ist sie in der Lage sein zu lernen, zu wachsen und auf den Job auszuführen. Wenn ihr Selbst Einsichten marginal sind, ist ihre Arbeit wahrscheinlich marginal sein, auch.
Generieren Erkenntnisse für Ihre Mitarbeiter
Eine gut gemachte Leistungsbeurteilung ist eines der mächtigsten Werkzeuge für Ihre Mitarbeiter Selbstbewusstsein zu erhöhen. Mit einem besseren Verständnis ihrer Stärken und Schwächen auf dem Arbeitsmarkt, es ist viel einfacher für sie, fokussierter, zielorientiert und produktiv zu sein.
Ein effektiver Weg, um Ihre Mitarbeiter zu lehren, ist auf sie als Individuen zu konzentrieren, anstatt sich eine one-size-fits-all Ansatz zur Bildung. Als Bildungsprozess, Leistungsbeurteilung ist zu 100 Prozent auf Ihre Mitarbeiter als einzigartige Individuen konzentriert.
Das Feedback, dass Ihre Mitarbeiter während einer Leistungsbeurteilung erhalten hat zusätzliche Glaubwürdigkeit für einen Hauptgrund: Sie es gerade bieten. Die Mitarbeiter sind eher Ihre Kommentare zu glauben und zu internalisieren, weil Sie beobachtet haben und ihre Leistung analysiert, und weil du bist einer der wichtigsten Menschen in ihrem Leben. Wenn Sie diese nicht sicher sind, nur um sie zu fragen.
Generieren von Bewusstsein für sich selbst
Als Manager in der Leistungsbeurteilungsprozess, haben Sie drei wichtige Chancen zu bauen Sie Ihre besitzen Selbstbewusstsein. (Sie glaubte nicht, Ihre Mitarbeiter die einzigen waren, die etwas zu lernen hatte, nicht wahr?)
Das Feedback, das Sie von Ihrem eigenen Manager erhalten kann eine große Hilfe sein, Ihr Selbstbewusstsein zu stärken, ebenso wie Ihre Kommentare für Ihre Mitarbeiter tun.
Wenn Sie sich eine Selbstevaluierung Formular auszufüllen, auch Sie werden die Möglichkeiten zur Selbsterkenntnis gewährt, die diesen Schritt in dem Prozess begleiten.
Wenn Ihr Unternehmen eine 360-Grad-Feedback-Programm verwendet, Ihre Kollegen, Mitarbeiter und andere am Arbeitsplatz kann Ihr Selbstbewusstsein auf eine breite Palette von Arbeitsverhalten, einschließlich der Planung, Organisation, Kommunikation, zum Delegieren und führt zu verbessern.
Mit einem besseren Verständnis davon, wie Sie in diesen Bereichen wahrgenommen sind (und in vielen anderen, die Teil der Managementleistung sind), auch Sie haben jetzt den Vorteil, in vielen Spiegel auf sich selbst suchen. Sie können sehen, sich wirklich wie andere Sie sehen, und das ist einer der führenden Bausteine für die Selbsterkenntnis.