10 Key Words in einer Leistungsbeurteilung zu verwenden
eine Leistungsbeurteilung Die Durchführung kann für einen Manager belastend sein wie es für die Mitarbeiter ist. Mit den richtigen Worten, kann aber dazu beitragen, die Mitarbeiter zu motivieren und zu bauen Verständnis zwischen dem Manager und Mitarbeiter. Durch die Einbeziehung diese Worte in Ihrem Feedback, erhöhen Sie dadurch die Wahrscheinlichkeit, dass Ihre Kommentare tatsächlich gehört werden und dass Ihre Mitarbeiter die Leistung zu verbessern.
Den Namen des Mitarbeiters. Wenn jemand ihren eigenen Namen hört, sie reagiert. Sie können drehen, springen, zusammenzucken, oder lächeln, aber sie ist nicht wahrscheinlich, es zu ignorieren, noch ist sie wahrscheinlich zu ignorieren, was passiert, nachdem ihr Name aufgerufen wird. Indem man sagt, der Name Ihres Mitarbeiters vor ihr mit Feedback zu geben, sind die Verbesserung der Sie ihre Bereitschaft sorgfältig zu Ihrem nächsten Worte zu hören - und auf sie zu handeln.
Leistung. Ihre Mitarbeiter können sicherlich Erfolgserlebnisse erfahren, wie sie ihre Arbeit durchführen, und sie können geben, sich eine beliebige Anzahl von positiven Nachrichten. Allerdings, wenn sie hören, verwenden Sie das Wort Leistung, seine wahre motivierende Wirkung freigesetzt wird. Immerhin kann man sich sagen, dass Sie einen wichtigen Meilenstein erreicht, aber das Feedback ist viel überzeugender, wenn sie von Ihrem Manager geäußert.
Bauen. Das Wort bauen von Natur aus geht davon aus, dass etwas Positives sein wird entworfen, erstellt und zum Leben erweckt. Auf diese Weise setzt sie positive Emotionen, sobald es gehört oder gesehen wird.
Einschließen bauenüber das breite Spektrum der Leistung der Mitarbeiter - zum Beispiel, wenn Sie sprechen über den Aufbau der Produktivität, Leistung, Beziehungen, Wissen, Fähigkeiten, Stärken, Teamwork, Leistung und Gewinne.
Kann. Durch die Verwendung des Wortes kann wenn Ihre Mitarbeiter Beurteilung, sind Sie eine subtile Botschaft zu senden - nicht nur in Bezug auf die positiven Erwartungen, sondern auch im Hinblick auf das Vertrauen in die Fähigkeiten der Mitarbeiter erfolgreich durchzuführen. Je mehr Sie Ihre Mitarbeiter zu hören, was sie kann tun, desto eher werden sie es zu tun.
Wachstum. Die Mitarbeiter wollen wissen, ob und wie sie schon gewachsen, und durch das Wort einschließlich Wachstum in Ihre Kommentare, bieten Sie sie mit einer Antwort, die klar, sinnvoll ist, und Energie - und sie ermutigen, das Verhalten zu wiederholen, die dazu beigetragen haben, dass sie wachsen.
Profitieren. Indem profitieren im Sinn, wird jeder Mitarbeiter viel eher kleine oder große Schritte zu unternehmen, die Unternehmen helfen, noch erfolgreicher zu sein.
Viele Mitarbeiter machen Entscheidungen über ihr Verhalten als Folge der Leistungsbeurteilung Feedback zu ändern, indem sich fragen: "Was ist drin für mich?" Einer der effektivsten Wege, um diese Frage zu beantworten, ist klar Ihren Mitarbeitern zu zeigen, wie sie wollen "Gewinn", indem sie die Maßnahmen ergreifen, die Sie vorschlagen.
Beförderung. Jeder Mitarbeiter erinnert sich an seine erste Beförderung mit Stolz, und einfach das Hören des Wortes Beförderung bringt zumindest einen Hauch von diesen positiven Gefühlen zurück. Außerdem haben Promotions lange gefunden worden, eine starke Quelle für die Motivation der Mitarbeiter zu sein. Das Ergebnis ist, dass diese beiden Faktoren auf die lang anhaltende positive emotionale Aufladung beitragen Zusammenhang mit dem Wort Beförderung.
Erfolg. Obwohl Ihr Feedback wird immer noch seinen Anteil an Sätze, Verhältnisse haben, und Prozentsätze, mit dem Wort Erfolg wickelt die Daten in einem Motivationspaket, das Ihre Mitarbeiter ein starkes Gefühl der Anerkennung und persönliche Kompetenz gibt.
Vielen Dank. Ein mächtiges Wort, dass man leicht übersehen kann, ist, Vielen Dank. Wenn Sie vergessen, das Wort zu verwenden, Vielen Dank, Sie sind eine wertvolle und kostengünstige Möglichkeit zu verlieren, eines Mitarbeiters Geister, Moral und Gefühl von Selbstwert zu erhöhen.
Ja. Das Wort ja ist besonders mächtig, weil es eine wichtige Rolle beim Aufbau des gegenseitigen Verständnisses und Vereinbarung spielt. Sie möchten Ihre Mitarbeiter auf Ihre Kommentare und Tat zu hören auf sie; die mehr sie das Wort hören ja, desto wahrscheinlicher sind sie genau das zu tun.