Vorbereiten der Arbeitsleistung Appraise

Wenn die Leistungsbeurteilung am Arbeitsplatz leiten, stellen Sie sicher, dass Sie gut vorbereitet sind, um Ihre Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter zu bewerten und Ihre Bewertung liefern. Verwenden Sie diese Checkliste, Sie bieten sinnvoll, motivierend, und dauerhafte Feedback für Ihre Mitarbeiter zu helfen.

• Sehen Sie sich selbst als Führer. Wenn Sie den Beurteilungsprozess als Ihrer Mitarbeiter Kumpel nähern, werden Sie Schwierigkeiten sein Ziel haben - und werden sie Schwierigkeiten haben, zu akzeptieren Ihr Feedback.

• Stellen Sie die positiven Erwartungen. Wenn Sie die Leistungsbeurteilung erwarten glatt gehen, effektiv und produktiv, dann ist es viel wahrscheinlicher, dass sie werden.

• Verbringen Sie Zeit mit Ihren Mitarbeitern. Je vertrauter Sie mit Ihren Mitarbeitern und ihre Leistung sind, desto genauer und akzeptabel Feedback wird.

• Kennen Sie das System. Schauen Sie über Leistungsbewertungssystem Ihres Unternehmens und sicherzustellen, dass Sie genau wissen, wie es funktioniert.

• Back-Zeit der Prozess. Legen Sie die Termine der Bewertung Sitzungen zuerst, und dann arbeiten rückwärts die Benchmark-Aktionen zu etablieren, die Sie vor dem Treffen mit den Mitarbeitern abschließen müssen.

• Sammeln Sie und alle relevanten Daten überprüfen. Schauen Sie durch Ihre Notizen und ergänzen sie mit Ihrer Mitarbeiter Stellenbeschreibungen im vergangenen Jahr die Bewertung, die Ziele, die Sie mit Ihren Mitarbeitern gegründet, jeder Datei des Mitarbeiters, und Ihre Mitarbeiter Selbstbewertungen und 360-Grad-Feedback-Formulare (wenn Sie sie verwenden) .

• Füllen Sie die Bewertungsformulare. Beginnen Sie mit schriftlichen Kommentaren und Phrasen, und dann numerische Bewertungen auszuwählen, die passen, was Sie haben written.Review die empfohlenen Raises, wenn überhaupt, und dann die Auswertungen abzuschließen.

• Planen Sie die Tagesordnung für die Sitzung. Achten Sie darauf, mehr Zeit am Ende zu schaffen, die Gespräche zu beenden und alle Fragen zu beantworten.