Von Performance Appraisals: Erste 360-Grad-Feedback auf Mitarbeiter

Ein Mitarbeiter Auswertung kann eine Technik bestehen aus aufgerufen 360-Grad-Feedback, das beinhaltet das Sammeln leistungsbezogene Feedback von einem Dutzend oder so anonym Rater am Arbeitsplatz - von denen alle waren arbeitsbezogenen Umgang mit den Mitarbeitern ausgewertet. Diese Rater könnten Kollegen, Untergebenen, weitere Mitglieder des Managements, Kunden und Lieferanten. Sie können mit dem 360-Grad-Feedback-Technik sehr viel über die Leistung, Produktivität und Gesamteffizienz Ihrer Mitarbeiter lernen.

Diese Rater werden gebeten, Fragebögen auszufüllen, die auf die Leistung der einzelnen Mitarbeiter konzentrieren. Es gibt keine einzige und weit Form oder Format für Feedback 360 Grad angenommen und der Ansatz variiert in Bezug auf die Bereiche sondiert, die Zahl der Fragen, und Arten von Fragen.

Einige der Formulare, die die Bewertung von Personen abgeschlossen sind lange Fragebögen mit Hunderten von Fragen, während andere Formen weniger als 20 Fragen haben. Einige Formen sind entwickelt und intern umgesetzt, während andere Formen der Arbeit von externen Experten sind.

Die zugrunde liegende Prämisse von 360-Grad-Feedback ist, dass, wenn ein Manager aussagekräftige Daten über einen Mitarbeiter aus dem Top-down-Winkel sammeln können, eine erhebliche Menge an zusätzlichen Performance-Daten können durch einen Blick auf einen einzelnen von allen anderen Winkel und Grad gesammelt werden.

Die Mitarbeiter sind in der Regel von ihren Kollegen und anderen bei der Arbeit auf das Feedback empfänglich zu sein, wenn diese Informationen für die Ausbildung und Entwicklung verwendet wird, aber sie neigen dazu, mit der Aussicht auf weniger komfortabel Kollegen zu haben und andere Personen, deren Bewertungen beeinflussen, hebt oder Werbeaktionen.