Konfliktlösung: Überwachen für positive Veränderungen in Arbeitnehmer-Beziehungen
einen Arbeitsplatz Konflikt vermittelnden, die in der erfolgreichen Auflösung endet kann harte Arbeit sein - und die Arbeit ist noch nicht alles. Follow-up von für positive Veränderungen in der Mitarbeiterbeziehungen beobachten langfristigen Erfolg zu sichern. Jedes Verhalten, die Mitarbeiter sind offener, positiv, und das Verständnis untereinander hilft die Teamfunktion besser anzeigt.
Achten Sie auf Änderungen, die Sie messen können, wie aktuelle Verhalten Pre-Mediation-Interaktionen entsprechen. Sie können als Ganzes ändert sich mit bestimmten Personen oder in der Gruppe zu sehen. Behaviors wie die folgenden zeigen Fortschritte:
Offene und entspannt Interaktionen zwischen Mitarbeitern: Lächeln und herzlichen Verhalten geht ein langer Weg in Richtung Beziehungen wieder aufzubauen. Etwas so einfach wie sagen # 147-Guten Morgen # 148- fördert Zufriedenheit und guten Willen unter den Mitarbeitern.
Versuchen Sie Starthilfe eine entspannte Atmosphäre, die durch das Verhalten modellieren Sie möchten die zuvor in Konflikt Mitarbeiter Anzeige zu sehen.
Die Reduktion von Cliquen und isolierte Gruppen: Wenn die Erleichterung, die statt mit einer größeren Gruppe war nahm, um zu sehen, ob die Mitglieder des Teams mehr frei interagieren. Wenn Sie auf dem richtigen Weg sind, sollten Sie eine Abnahme der Trennung und Isolierung zusammen mit nach außen Bemühungen bemerken, andere zu schließen, wo sie waren zuvor ausgeschlossen.
Mehr Zusammenarbeit: Geben Sie für eine erhöhte Bereitschaft von Mitarbeitern zu kommunizieren und zusammenarbeiten. Ein neues oder erneuertes Interesse an Projekten in nehmen, die Teamarbeit benötigen, ist ein großer Schritt (im Gegensatz zu einem Mitarbeiter gegenüber sagte, er werde tun, einfach alles selbst).
Weitere positive Haltung gegeneinander: Nach einer schwierigen Situation gelöst ist, kann Ihre Mitarbeiter eher gegenseitig den Vorteil des Zweifels zu geben, anstatt zu Schlussfolgerungen zu springen und schnell Anstoß zu nehmen an einem schlecht formulierte oder zur Unzeit Kommentar zu sein.
Wenn möglich, Interaktionen fördern und Mitarbeiter eine Chance geben, um die Arbeitsbeziehungen zu verbessern, indem
Zuweisen von Projekten auf eine andere Mischung der Mitarbeiter: Je nachdem, wie Fach eines Mitarbeiters Fähigkeiten sind und die Art der Aufgabe in der Hand, erstellen Sie Aufgaben, die auf erneuerten Beziehungen aufbauen können.
Erstellen einer Task Force oder Ausschuss, der Sinn für das Geschäft macht, sondern ermöglicht den Aufbau von Beziehungen: Ein Unternehmen erstellt ein Komitee, bestehend aus einem Vertreter aus jeder Abteilung einen monatlichen Mittagessen zu planen. Die Kosten für das Mittagessen war eine minimale Investition in den Aufbau positiver abteilungsübergreifende Beziehungen.
Suchen Sie nach Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiter außerhalb des Arbeitsplatzes zu erhalten und konzentrierte sich auf ein anderes Projekt: Einige Organisationen haben Möglichkeiten für Freiwillige oder gemeinnützige Projekte Erweiterung, die Möglichkeiten für die Mitarbeiter zur Verfügung stellen, die nicht auf einer täglichen Basis zu interagieren bekommen kann zu paaren und sich gegenseitig ein wenig besser kennen zu lernen.
Nicht Mitarbeiter zusammenschieben, wenn sie nicht bereit sind. Wenn die Spannungen immer noch hoch sind, könnten Sie mehr schaden als nützen Leute durch Zwingen an einem gemeinsamen Projekt zusammen zu arbeiten. Das Timing ist everything- so für Dinge warten, um zu beruhigen, bevor sie entscheidet vorher kämpferisch Mitarbeiter paaren.