Zehn Persönliche Vorteile der Führung eines Erfolgreiche Critical Conversation

Die Beherrschung der Kunst der kritischen Gespräche bietet viele Vorteile, wie zum Beispiel lernen, wie man mit Konflikten umzugehen. Durch die Beherrschung kritische Gespräche können Sie einige andere persönliche und berufliche Vorteile wie auch entdecken.

Kritische Gespräche Ihr Führungspotenzial erhöhen

Führungskräfte beurteilen oft Führung Vertrauen auf diese drei Züge, indem man:

• Bitte um genau das, was Sie wollen, ohne aufdringlich zu sein, aggressiv, oder ärgerlich

• Umgang mit schwierigen Persönlichkeitstypen und Situationen bei der Arbeit mit Gelassenheit und Leichtigkeit

• Die Aufrechterhaltung all diese Fähigkeiten im Wandel, Krise und Chaos

Durch kritische Gespräch Methoden verwenden, können Sie schwierige Persönlichkeiten und Situationen zu bewältigen und fragen Sie nach, was Sie wollen und brauchen, ohne übermäßig aggressiv zu sein. Durch die Gefühle anderer und Ideen anerkennen, werden Sie als jemand gesehen werden, die starke Menschen mit Gelassenheit behandelt und nicht als jemand, der zurückschlägt.

Kritische Gespräche zur Schaffung von Vertrauen in die Verwaltung von schwierigen Situationen

Kritische Gespräche befassen sich mit schwierigen Situationen direkt durch konstruktives Feedback zu einem bestimmten Thema, das Verhalten konzentrieren, oder ein Problem, und während des gesamten Prozesses in gegenseitigem Einvernehmen zu entwickeln. Am wichtigsten ist, nehmen kritische Gespräche die Vermutung ausarbeiten von Leitlinien vorgesehen werden, was zu sagen, wann und wie es zu sagen. Schwierige Umstände sind hart genug, so schafft in unsicheren Zeiten eine gewisse Sicherheit einen klaren Fahrplan haben. All diese Vorteile schaffen Vertrauen.

Kritische Gespräche beibringen, ohne penetrant zu beeinflussen

Viele Belegschaften verlagern sich von einem Top-Down-Modell zu einer informationsbasierten Modell, bei dem # 147-Boss A # 148- ist nicht mehr der höchste Diktator, sondern ein Vermittler, der dafür sorgt, dass die wirklichen Produzenten die richtigen Werkzeuge haben ihre Arbeit zu erledigen. Dies macht als je zuvor Fähigkeiten wichtiger zu beeinflussen.

Kritische Gespräche können Sie die Ergebnisse helfen beeinflussen, indem sie unterstützende Sprache verwenden, anstatt aggressiv und diktatorischen Strategien. Durch die Entscheidungen, anstatt für Ihr Team, können Sie proaktiv spezifische und greifbare Empfehlungen identifizieren vorwärts zu bewegen.

Kritische Gespräche schaffen gesunde Arbeitsbeziehungen

Eine der besten Möglichkeiten, die Glaubwürdigkeit in einer Beziehung zu bauen, ist sinnvoll und rechtzeitige Rückmeldung mit der Absicht zu geben, zu helfen, Mitarbeiter, Kollegen und sogar Manager ihre Wirksamkeit zu erhöhen. Auch nicht so wunderbar Feedback in diesem Zusammenhang kann eine vertrauensvolle Umgebung aufzubauen.

Mit dem kritischen Gespräch Methode der Prüfung, was für eine Einigung geschieht und zu fragen, etwas zu tun, um es vielleicht die stärkste und proaktive Weise ist eine Arbeitsbeziehung aufzubauen.

Kritische Gespräche konzentrieren sich auf Teamarbeit

Kritische Gespräche helfen alle Teammitglieder miteinander mehr offen und direkt zu sein und durch die Schaffung von gegenseitigen Vereinbarungen und das Eigentum an Verpflichtungen zu liefern. Verwendung der # 147-Untersuchen Sie die Themen, gemeinsam entscheiden, sich zu bewegen, und # 148- Modell, Teammitglieder auswerten können proaktiv sein, indem er und Input geben und entscheiden gemeinsam, wie sie wollen Lösungen zu handeln und zu implementieren.

Durch die kritische Gespräch wird die Art und Weise der Arbeit fertig sind, können Teamarbeit auf die Ergebnisse und die Inhalte der Entscheidungsfindung konzentrieren, anstatt sich auf unproduktive Prozesse.

Kritische Gespräche erleichtern die Arbeit

Obwohl es wie eine gute Menge an Aufwand erscheinen mag ein kritisches Gespräch geht in, fügt der Preis für eine schlechte Kommunikation schnell auf, wenn Sie die Kosten für die Verringerung der Produktivität und die niedrige Moral der Mitarbeiter berücksichtigen, die glauben, sie schlagen ihre Köpfe auf ein Ziegelwand.

Kritische Gespräche machen das Leben und die Arbeit erleichtern, indem auf eine gezielte Entscheidung oder das Ergebnis konzentrieren, anstatt Vertrauen auf zufällige Glück oder Bauchgefühl.

Kritische Gespräche helfen Rapport schnell entwickeln

Zwei Dinge entwickeln Rapport schnell: Vertrauen und Authentizität. Kritische Gespräche beides tun, und sie tun sie schnell.

Authentizität baut Rapport. Jeder kritische Gespräch beginnt mit dem Initiator einen Wunsch zum Ausdruck, das Problem bei der Hand, ohne versteckte Agenda zu lösen. Wenn Sie authentisch sind, alle Parteien es in Ihren Aktionen zu sehen. Im Gegenzug werden sie beginnen nicht nur Sie, sondern auch andere zu vertrauen. In diesem Prozess werden sie sich wohl fühlen und offen und ehrlich zu sein.

Kritische Gespräche vermitteln Ihnen einen besseren Trainer zu sein

Kritische Gespräche nehmen Manager aus dem Putting-out-Feuer Rolle und wandeln sie in Führungen, die Mitarbeiter helfen autarke beruflichen Fähigkeiten aufbauen und gewinnen das Wissen benötigt, um ihre eigenen Arbeitsplätze besser zu machen. Sie können Tage damit verbringen, einen Mitarbeiter zu überzeugen, warum er den Wert von etwas sehen muss oder warum er sich ändern muss, oder Sie können die einzelnen die folgenden zwei Fragen stellen:

• # 147 Stimmen Sie zu, dass es wichtig ist, für unser Team zu verändern / verbessern / liefern außergewöhnlichen Service # 148?;

• # 147-Was tun Sie diese Änderung arbeiten wollen, eine Realität zu machen # 148?;

Diese Erkundung Fragen, die Teil einer kritischen Gespräch sind helfen Vereinbarungen schaffen und nehmen den Druck von Ihnen durch gemeinsame Verantwortung für Entscheidungen zu treffen.

Kritische Gespräche fördern verschiedene Ideen

Mit dem kritischen Gespräch Modell zu bestätigen, dass Unterschiede bestehen und Zustimmung zu gewinnen, was Sie versuchen zu erreichen sind einige der einfachsten Möglichkeiten, um zu erbitten unterschiedliche Vorstellungen darüber, wie Arbeit zu erledigen. Auch wenn Sie eine Art, die Dinge leidenschaftlich sein kann, durch die kritische Gesprächsprozess arbeiten hilft alle Beteiligten erkennen, dass die Gruppe mehrere Möglichkeiten hat, um die gewünschten Ergebnisse zu erreichen.

Kritische Gespräche beibringen, Konflikte zu lösen

Obwohl kritische Gespräche auf einem bestimmten Dialog konzentrieren, sind fast alle kritischen Gespräche über die Lösung eine Art von Konflikt konzentriert.

Wenn Sie ein Problem sehen, zu entwickeln oder sich in der Mitte eines Konflikts zu finden, verwenden Sie diese Roadmap und Ihre kritischen Gespräch Fähigkeiten bei der Lösung zu bewegen:

1. Untersuchen Sie die Situation über die aktuelle Situation mit der Frage, Problem oder Anliegen.

2. Weiter Perspektive zu gewinnen, indem sie die Fakten aus allen Perspektiven zu erforschen.

3. Arbeiten Sie mit anderen zu entscheiden, was als nächstes zu tun. Fügen Sie bei jedem Schritt im Prozess Vereinbarung Brainstorming Lösungen aus zu gewinnen.

4. Kommen Sie mit einem für beide Seiten akzeptablen Aktionsplan, den Konflikt zu lösen.

5. Check-in über die Fortschritte häufig.

Die kritischen Gesprächsschritte sind mehr als nur ein Fundament, auf zu bauen, weil die Schritte wirklich die Pläne, die Ihnen sagen, wie fast alle Unstimmigkeiten oder Konflikt zu lösen.