Welche Nachfolgeplanung kann für Ihr Unternehmen tun
In der heutigen sich schnell verändernden Welt - mit seinem neuen Technologien, neue Märkte und neue globale Mobilität - Nachfolgeplanung ist wichtiger als je zuvor. Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt von der laufenden Produktivität von Menschen in Schlüsselpositionen. Zum Beispiel hat der CEO einen Fonds von Wissen beeinflusst dein Volk und lenkt Ihre Organisation auf vielfältige Weise. Der Verlust eines CEO kann für eine Organisation verheerend sein. ein qualifizierter Nachfolger ist bereits fertig, weiter zu machen ist absolut entscheidend, und eine Nachfolgeregelung kann Ihre Organisation einen Nachfolger zu identifizieren helfen.
Natürlich ist der CEO nicht der einzige in Ihrer Organisation eine wichtige Rolle zu spielen. Verlieren die Menschen in anderen Schlüsselpositionen - von Ihrem Chief Information Officer oder Chief Financial Officer an Führungskräfte oder andere Mitarbeiter - können ebenso verheerend sein. Ein Nachfolgeplan hilft Ihnen, für die Verluste vorzubereiten und mit ihnen umgehen, wenn sie auftreten.
Wenn Ihre Organisation hat eine sichtbare Nachfolgeplan:
Es signalisiert, um Ihre Mitarbeiter, die Sie auf ihre langfristige Zukunft ausgerichtet sind, die Ihre Organisation aus dem Chaos zu schützen, dass unliebsame Abfahrten zu schaffen.
Es sichert Kunden und Kunden und hilft ihr Vertrauen in Ihrer Organisation zu erhalten, weil sie wissen, dass es sich um Produkte zu schaffen, wird auch weiterhin und / oder Dienstleistungen ohne Unterbrechung.
Es hilft, die Aufmerksamkeit der Menschen auf die Kompetenzen konzentrieren sie eine ausgezeichnete Arbeit tun müssen.
Es bringt mehr Fokus auf Talente aus innerhalb Ihrer Organisation zu entwickeln. Die Menschen werden wissen, dass mit gezielter Ausbildung, Training und Coaching, sie in Schlüsselpositionen bewegen konnte. Dies steigert die allgemeine Motivation, Moral und Zufriedenheit in der Organisation.