Wie ein Employee Recognition Program zu verwalten

Auch ist eine etablierte Mitarbeiter Erkennungsprogramm nicht selbst ausgeführt werden. Sie benötigen ein fähiger Verwalter. Wenn Sie Ihr Unternehmen die HR-Funktion Handling, kann dieser Punkt Person gut Sie sein. Wenn nicht, ist es hilfreich, eine Person mit den technischen und administrativen Aufgaben belastet zu haben, das Programm läuft. Das macht allgemeine Verwaltung und Fehlerbehebung, die viel einfacher.

Eine der wichtigsten Komponenten des Schalls Programmverwaltung ist die Kommunikation. Lassen Sie sich nicht bei Ihnen in einem Vakuum existieren. Auch die attraktivste Anerkennung der Mitarbeiter-Programm wird als unwirksam erweisen, wenn die Mitarbeiter nicht wissen, dass es verfügbar ist. Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter wissen, welche Programme vorhanden sind, und was sind die Kriterien für die Auszeichnungen erhält. Viele Firmen nutzen Firmen-Intranets für solche Nachrichten.

Die Initiative wird erfolgreicher sein, wenn sie Unterstützung von allen Ebenen der Verwaltung hat - und die Mitarbeiter sich dessen bewusst sind gemacht. Senior Management-Buy-in und Miteigentum sorgt dafür, dass sich der Aufwand nicht nur nicht sitzen - und schmachten potenziell - auf eine Person (oder Abteilung) Schultern.

Obwohl Anerkennung one-on-one-Einstellung in einem persönlichen gehandhabt werden kann, ist es oft effektiver, die Veranstaltung öffentlich zu machen - in einer Vielzahl von Möglichkeiten. Das kann helfen, Begeisterung und ein hohes Maß an Beteiligung halten.

Öffentlich dickes Lob anbieten gibt den Mitarbeitern die Anerkennung, die sie verdienen. Betrachten Sie die folgende Werbung Spielstätten Preisträger für die Veröffentlichung:

• Die Website des Unternehmens

• Das Unternehmen Intranet

• Das Unternehmen Newsletter

• Der Jahresbericht

• Personalversammlungen

• Unternehmensweite E-Mails

• Photo Displays im Pausenraum und anderen stark frequentierten Bereichen

Es ist wunderbar, wenn Ihre Mitarbeiter fühlen sich gut über Ihr Programm, aber Sie müssen auch sicherstellen, dass Sie die Ergebnisse sind immer Sie es wollen. Messen Sie die Produktivität, Aufbewahrung und anderen Barometern neben der Umsetzung der Anerkennung der Mitarbeiter-Programme. Wenn diese Zahlen nach oben und können korreliert werden, ist der Plan, zahlt sich aus.