Wie Sie Ihr Projekt während der Durchführung Steuerung
Als Projektmanager, müssen Sie Ihr Projekt während seines Lebenszyklus zu überwachen und zu steuern. Sie beginnen mit dem ursprünglichen Plan und weiterhin das Projekt bis zur Fertigstellung zu zwicken. Dieses Flussdiagramm zeigt die Routinetätigkeiten und die Informationen erzeugt werden, wenn Sie die Projektleistung steuern.
Befolgen Sie diese Schritte zu überwachen und zu steuern Ihr Projekt:
Zu Beginn jeder Leistungsperiode erneut bestätigen, dass die notwendigen Personen und Ressourcen verfügbar sind und in Übereinstimmung mit dem aktuellen Projektplan geplant.
Am Ende jedes Performance-Zeitraums, gehen Sie wie folgt vor:
Sammeln Sie Aktivität Start- und Enddatum, Meilensteintermine, Ressourcenaufwand, und die Ergebnisse der Qualitätsprüfungen.
Vergleichen Sie die tatsächlichen Ergebnisse mit den geplanten Ergebnissen, ermitteln, welche Fragen oder Probleme haben, und nehmen Sie die erforderlichen Korrekturmaßnahmen.
Melden Sie Ihre Fortschritte für die Zeit zu einem Projekt Publikum.