Wie Permanent Nutzen aus dem Bedingten Mitarbeiter zu gewinnen

Bedingte Mitarbeiter haben einen wesentlichen Teil der heutigen Belegschaft geworden, und es gibt gute Gründe für dieses Wachstum. Immer mehr begabte Menschen bedingter Arbeit gezogen wegen der Flexibilität und Möglichkeiten, die diese Regelungen getroffen werden. Bedingte Zuweisungen erlauben Arbeitssuchende ausprobieren Arbeit in verschiedenen Firmen und Büro Kulturen, und in der Tat oft ein Kontingent Engagement werden kann eine Vollzeitbeschäftigung Gelegenheit.

Immer mehr Profis, die eine flexible Arbeitszeiten wollen zusammen mit der Vielfalt der in verschiedenen Büros und Arbeitsumgebungen arbeiten auf diese Anordnung als eine langfristige Arbeit Stil angezogen. Zu dieser Gruppe gehören die Eltern arbeiten, die mehr Zeit wollen wollen ihre Kinder, Baby-Boomer, die als Betreuer für ältere Eltern und Menschen im Rentenalter, die noch zu widmen, aktiv zu sein, aber vielleicht nicht auf einer Vollzeitbasis.

Was neu ist, ist nicht der Einsatz von Beschäftigten mit, aber das enorme Wachstum in ihrer Zahl und das Niveau der Erfahrung und Know-how, das Sie in Ihrem Unternehmen auf externer Basis bringen kann: Finanzen, Vertrieb, Informationstechnologie, Recht und Medizin, unter anderem. Im Gegensatz zur Vergangenheit, die der Fachmann Ihre Firma verbindet, ist oft Teil des Personaleinsatzes durch die Wahl eher als Notwendigkeit.

Firmen werden zunehmend von den Arbeitskostenflexibilität angezogen sie allerdings eine Kombination von Vollzeit oder Teilzeitbeschäftigten und Beschäftigten mit gewinnen. Wenn sie in einer Umfrage 2011 von der McKinsey Global Institute befragten Arbeitgeber gefragt wurden, wie sie ihre Belegschaften in den nächsten fünf Jahren verändern würde, 58 Prozent sagten, sie mehr Zeit- und Teilzeitbeschäftigten würden mieten.

Die Flexibilität der variablen Lohnkosten stellt einen Vorteil für Unternehmen, die eine bessere Kontrolle über ihre Personalbudgets suchen und zu schätzen wissen, die Zugang zu qualifizierten Talent, wenn und so lange, wie sie das Talent brauchen. Da die Unternehmen kontinuierlich ihre Belegschaften Neuverteilung profitabel zu bleiben, viele entdecken, dass ein das ganze Jahr Mix aus Kern Mitarbeiter und Beschäftigten mit ihre beste Wette für ein Höchstmaß an Flexibilität.

Hier sind einige der Vorteile der Verwendung von Beschäftigten mit in Ihre Mitarbeiter-Mix:

  • Es ermöglicht Abteilungen Personalbestand an die Ebbe einzustellen und der Konjunkturzyklen fließen, wodurch Gemeinkosten unter Kontrolle zu helfen halten.

  • Es erleichtert die Arbeit Belastung für Mitarbeiter, die bereits zu dünn verteilt werden kann wegen der geschäftlichen Anforderungen oder Aufgaben hinzugefügt, um ihre Rollen aus früheren Entlassungen oder Downsizing.

  • Es bietet Abteilungen eine Möglichkeit, spezielle Projekte zu handhaben - oder spezielle Probleme -, die über das Know-how der aktuellen Mitarbeiter liegen.

  • Sie gibt der Möglichkeit, Unternehmen zu engagieren - auf einer kurzfristigen Basis - hoch qualifizierte Spezialisten es nicht an Bord, um langfristig leisten können, zu bringen.

  • Es schafft Job Stabilität für eine Kerngruppe von Vollzeitbeschäftigten in stark zyklischen Unternehmen.

  • Es bietet, was für potenzielle neue Mitarbeiter auf eine Probezeit beträgt. Wenn, wie Ihre Bedürfnisse entwickeln, entscheiden Sie überlegen, ein Kontingent Arbeitnehmer Mitarbeiterstatus Umwandlung, wissen Sie bereits einige der individuellen Fähigkeiten und persönlichen Eigenschaften.

Die proaktive und systematische Sie und Linienmanager sind in Ihren Personalbedarf nähert, desto größer ist die Auszahlung.

Hier sind einige Schwellen Fragen, wie Sie den Einsatz von Beschäftigten mit berücksichtigen:

  • Welche konkreten Aufgaben brauchen Sie jemanden zu führen und über welchen Zeitraum? Je kürzer die Zeit, desto mehr geneigt sollten Sie Kontingent Hilfe zu suchen sein.

  • Welche Fähigkeiten oder Know-how sind erforderlich, diese Aufgaben zu erfüllen? Generell ermöglicht die Verwendung von Beschäftigten mit Ihnen in einer Wissensbasis zu erschließen, die viel breiter ist, als Sie in Ihrem aktuellen Personal finden können.

  • Können Menschen, die auf der Gehaltsliste des Unternehmens sind diese Aufgaben durchführen - ohne andere Aspekte ihrer Arbeitsleistung zu beeinträchtigen und ohne übermäßige Kosten für Überstunden zu schaffen? Zur Beantwortung dieser Frage wird Abteilungsleiter sehen wahrscheinlich für Sie und Ihre HR Kollegen, weil Sie wahrscheinlich besser vertraut mit den Fähigkeiten und Auslastungen von Menschen in allen Bereichen des Unternehmens sind.

  • Kann die Abteilung und Unternehmen die zusätzlichen Kosten leisten hoch qualifizierte Zusatz beteiligten Mitarbeiter zu engagieren? Denken Gesamtwert, nicht nur unmittelbare Kosten.

Menü