Wie zum Angebot Feedback zu Beschäftigten mit
Bei Beschäftigten mit ihren Aufgaben mit Ihrem Unternehmen zu beenden, machen Sie eine Aufzeichnung von dem, was Sie von ihrer Leistung gedacht. Je nachdem, ob Sie Ihre Erfahrungen positiv oder negativ war, sollten Sie die Arbeitsfirma für eine bestimmte Person zu bitten, noch einmal - oder darum bitten, dass sie nie wieder!
Ihre Einschätzung mit der personellen Ausstattung Firma Austausch hilft das Unternehmen einen besseren Job zu treffen die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zu tun. (Viele Personalfirmen bieten Auswertformulare nach einer Zuweisung dieser Art von Feedback zu erbitten.) Wie Sie durch diese Übung gehen, du und Linienmanager, die bedingte Personal verwendet haben sollte sich fragen, ob er
Ihre Erwartungen erfüllt
die Arbeit pünktlich und professionell Beendet
Erforderlich wenig, einige oder zu viel täglichen Unterricht
Passen gut in die Arbeitswelt
Darüber hinaus fragen Sie sich:
Was hätte das Kontingent Arbeiter anders gemacht? Geschehen besser?
Würden Sie diese Person als Vollzeit oder Teilzeit-Mitarbeiter einstellen? Wenn nein, warum nicht?
Beachten Sie, dass Ihre Bewertung nicht als Leistungsbewertung verwendet werden soll. Ihre Aufzeichnungen sollten als interne Dokumente behandelt werden, nur und teilten nur mit internen Mitarbeitern und mit dem Personalbüro.
Unter keinen Umständen sollten Sie teilen, was mit einem Kontingent Arbeiter als formale Leistungsbewertung wahrgenommen werden kann. Warum? Zu tun, ist so eines der Kriterien, die Gerichte ermitteln, ob der Arbeitnehmer tatsächlich wurde auf externer Basis arbeiten oder direkt für Sie. Wenn Sie verklagt sind, und die Entscheidung geht in die falsche Richtung, könnten Sie für zurück Lohnsteuern und sonstige Kosten haftbar gemacht werden.
Dies ist nicht zu sagen, dass Sie nicht Worte der Ermutigung (# 147-Good job! # 148-) anbieten kann zu einem Kontingent Arbeiter oder darauf hinweisen, wenn sie hat Ihre Erwartungen im Laufe der Zuordnung nicht erfüllt (# 147- ich brauche Sie Ihre Leistung # 148-) zu verbessern. Nur nicht die Begegnung formalisieren oder irgendetwas schriftlich anbieten.
Am Ende der Aufgabenstellung, bitten um Feedback von Beschäftigten mit über Ihr Unternehmen oder die Abteilung und ihre Verfahren und Ansätze. Sie können in der Regel unvoreingenommene Meinungen bieten, die von unschätzbarem Wert sind. Es gibt eine gute Chance, dass sie mit einem HR-Praktiker mitteilsamer sein werden als die Manager sie mit jedem Tag gearbeitet haben. Wenn Probleme mit dem Projekt entstanden ist, helfen die individuellen Kommentare können Sie ähnliche Situationen in Zukunft zu vermeiden.