Wie man andere Möglichkeiten für Ihre Mitarbeiter arbeiten

Theoretisch bieten alternative Arbeitszeitregelungen eine Win-Win-Situation für Sie und Ihre Mitarbeiter. Viele Studien haben gezeigt, dass flexible Planung Politik zu verbessern Moral und Arbeitszufriedenheit, reduzieren Fehlzeiten, Umsatz senken und Burnout zu minimieren - und ohne messbaren Rückgang der Produktivität.

Der Nachteil ist, dass diese Regelungen nicht für jedes Unternehmen arbeiten oder für jede Position. Eine wirksame alternative Arbeits Anordnung ist auf das Engagement des Unternehmens abhängig, eine solche Anordnung zu unterstützen, zusätzlich zu der Art der Arbeit und die Mitarbeiter. So können die Praktiken müssen sorgfältig mit einigen rechtlich einwandfreie Grundregeln umgesetzt werden.

Darüber hinaus beinhaltet eine Politik der alternativen Arbeitszeitregelungen zur Einführung viel mehr als nur Ihre Mitarbeiter eine breitere Auswahl von Planungsoptionen zu geben. Der Prozess muss sorgfältig durchdacht werden. Es muss mit Konsequenz, Geduld und Disziplin umgesetzt werden, weil Sie leicht eine gute Sache ruinieren kann.

Seien Sie bereit, Prozesse zu überdenken

eine erfolgreiche flexible Arbeits Anordnung Politik umzusetzen, bedarf es weit mehr Arbeit als nur ändern, wenn Aufträge zu erledigen. Mehr als oft nicht, müssen alternative Arbeits Anordnung Politik durch Veränderungen begleitet werden, wie tatsächlich die Arbeit und insbesondere getan wird, wie die Menschen überwacht werden.

Also, wenn neue Arbeitszeitregelungen unter Berücksichtigung der Meinung über diese Frage zuerst: Wie wird sich die Arbeit durch die neue Terminierung betroffen sein? Alle nachfolgenden Entscheidungen sollten auf diese Frage auf die Antwort basieren.

Aufstellung von Leitlinien

Flexible Arbeits Anordnung Richtlinien müssen nicht in Stein gemeißelt werden. Zumindest aber, müssen Sie eine Reihe von Richtlinien, die als Grundlage des Programms dienen. Einige Besonderheiten:

• Stellen Sie sicher, dass die flexiblen Arbeits Anordnung Richtlinien Ihres Unternehmens entwickelt werden, um die Art und die Anforderungen Ihres Unternehmens logisch verkeilt.

• Seien Sie konsequent. Entscheidungen flexible Planung in Bezug sollte auf die Art der Arbeit, wie den Bedürfnissen des Individuums gegen basieren. Sie können sicher sein, nachsichtig und Berücksichtigung der besonderen Bedürfnisse der Mitarbeiter, aber Sie können, indem sie zu viele Ausnahmen eine formalisierte flexible Arbeits Anordnung Politik sabotieren.

• Stellen Sie sicher, dass Manager und Vorgesetzte einige in der Politikentwicklung sagen haben. Denken Sie daran, dass die Aufsichtsbehörden immer von den Planungsmuster der Menschen betroffen sind, sie zu verwalten.

• Haben klare Mitarbeiter Leitlinien für die Förderungswürdigkeit im Ort, wie zum Beispiel gezeigt, Berufserfahrung mit wenig oder keiner Aufsicht, positive Leistungsbilanz und Amtszeit oder Erfahrung in einem Job. Es ist schwierig, einen Mitarbeiter remote oder Arbeits einen flexiblen Zeitplan zu verwalten, die Leistung nicht den Erwartungen erfüllt oder braucht ständige Aufsicht.

  Die meisten neuen Mitarbeiter oder die neueren in ihrer Rolle benötigen on-the-job-Training oder Mentoring der Lage sein, in vollem Umfang durchzuführen. Wenn sie von zu Hause aus arbeiten, kann es auch schwierig sein, von anderen zu lernen.

Betrachten Altersteiloptionen

Eine Möglichkeit, die in den letzten Jahren sehr beliebt geworden ist, ist die Vorstellung von einem Altersteilzeit, oder Zulassen fest angestellten Mitarbeiter nach und nach ihren Weg zu erleichtern, aus der Organisation. Altersteilzeit- gibt Ihrem Unternehmen die Möglichkeit, die wertvolle institutionellen Kenntnisse über langjährige Mitarbeiter zu halten, die sonst die Tür mit ihnen gehen würde. Es bietet auch eine bessere Mittel zur beruflichen Aufgaben übergeht.

In vielen Fällen einfach Altersteilzeit- bedeutet eines Mitarbeiters Arbeitsbelastung und die Ausbildung seines Nachfolgers zu senken. Aber ein anderer Ansatz ist für die Mitarbeiter technisch in den Ruhestand und dann weiter für Ihr Unternehmen auf einen Vertrag oder eine Beratung Basis zu arbeiten.

Alternative Anordnungen können neue Rechtsfragen vorlegen. Überprüfen Sie mit Ihrem Anwalt oder staatliche Arbeitsamt, um zu sehen, ob flexible Planung gegen Gesetze oder Vorschriften und insbesondere, wie bestimmte Vereinbarungen können Überstunden Verpflichtungen auswirken. Auch Mitarbeiter, die für die Mehrheit der jeder Arbeitswoche zu Hause arbeiten können Schildern, Plakaten sonst nur bei den Arbeitgeber Büros erhalten müssen.

Lassen Sie sich Führungs Buy-in

Unabhängig davon, wie begeistert Sie Ihre Mitarbeiter mit einem flexiblen Arbeits Anordnung sein kann, die Politik selbst wird rau Rodeln Gesicht, wenn es nicht die begeisterte Unterstützung und das Engagement der beiden Führungskräfte und Linien Vorgesetzte hat.