Wie Mitarbeiter den Erwartungen entspricht Hilfe

Erfüllung der Erwartungen ist eine großartige Leistung für jeden Mitarbeiter. in Kontrollgefühl ist eine großartige Leistung für jedes Gehirn des Mitarbeiters. Mitarbeiter schaffen Möglichkeiten für die Mitarbeiter Dinge geschehen zu lassen und einen Unterschied in einigen der folgenden Möglichkeiten zu machen:

  • Delegieren Sie die Verantwortung für Ihre Mitarbeiter. Auch wenn Sie denken, besser einen Job tun kann, oder schneller, nicht.

  • Legen Sie die Latte. Gliederung definieren, zeichnen oder tätowieren die Erwartungen und Fähigkeiten unserer Mitarbeiter zu den Job zu erledigen. Machen Sie ihnen klar und spezifisch, und sicher sein, Ihre Mitarbeiter sehen können, wie sie zur Erreichung eines Ziels beitragen.

  • Hilfe Mitarbeiter visualisieren Erfolg mit Emotion, Tatsache und Symbolen.

  • Halten Sie Linien der Kommunikation offen. Assure Mitarbeiter, dass sie Fragen stellen können sie auf dem Weg haben. Ihr Beitrag ist wichtig für Sie und für den Erfolg des Unternehmens. Sie können einen besseren Weg finden, um Ihre Ziele zu erreichen.

  • Lassen Sie für Unterschiede in Intelligenzen und Lernstil. Sie können besser sein, anderen zu visualisieren und zu erwarten zu können, Ihr Bild, um zu sehen, aber einige können Nachrichten erhalten oder Dinge durch das Hören, Sprechen, oder handeln getan. Immer an der gleichen Stelle über verschiedene Kanäle ist durchaus akzeptabel.

  • Lassen Sie Mitarbeiter wissen, dass Sie verfügbar sind, lösen Problem ihnen zu helfen. Zeigen Sie ihnen, dass Sie über Ihr Unternehmen leidenschaftlich und wollen helfen, wenn sie es brauchen.

  • Feiern Sie die kleinen Erfolge. Wachstum kann langsam und manchmal ein wenig schmerzhaft sein. Seien Sie der Kopf Cheerleader.

  • Feiern Sie, wenn die Erwartungen erfüllt werden. Wenn Sie Platz für mehr Wachstum sehen mit nur ein wenig Stretching, bieten Mitarbeitern die Möglichkeit, weiter zu wachsen. Nicht nachlassen, was erreicht wurde, aber sie zeigen, dass Sie sich immer strecken und daß sie dies ebenfalls tun.

  • Seien Sie bereit, Änderungen vorzunehmen. Gute Mitarbeiter finden sich manchmal an der falschen Stelle. Wenn Sie können, bieten Optionen, wenn ein zugewiesener Projekt nicht für eine bestimmte Person zu arbeiten. Die Menschen haben zeichnen sich nicht in jeder Situation oder in jeder Umgebung. Gönnen Sie sich und Ihre Mitarbeiter eine Chance, unter verschiedenen Bedingungen zu wachsen.

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