Wie eine Mitarbeiterbeurteilung Meeting Conduct
An einem Punkt oder einem anderen in dem Prozess eine Mitarbeiterbeurteilung Prozess der Erstellung, müssen Sie die Adresse # 147-Personen # 148- Komponente - was passieren soll, wenn Führungskräfte und Mitarbeiter sich zusammen sitzen oder auf andere Weise treffen zum Zwecke der Diskussion über die tatsächliche Leistungsbeurteilung der Mitarbeiter.
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Das einzige, was man sich nicht leisten kann, ist nicht davon ausgehen, dass dieser Aspekt des Prozesses einfach für sich selbst sorgen wird. Die Wahrheit ist, nur sehr wenige Manager haben jemals trainiert eine effektive Leistungsbeurteilung Sitzung durchzuführen. Also, auch wenn Ihre Manager für verantwortlich sein können, was während der Sitzung geschieht, werden Sie und Ihre HR-Kollegen sind dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass sie für die Herausforderung vorbereitet sind.
Wie für einen Mitarbeiter Auswertung Treffen vorzubereiten
Manager sollten gründlich auf eingewiesen werden, was sie vor, die eine Leistungsbeurteilung Sitzung tun müssen. Der entscheidende Punkt zu betonen ist, bereit zu sein - bis zur letzten Minute warten Sie nicht, bevor darüber nachzudenken, wie die Sitzung behandelt werden. Manager sollten eine klare Vorstellung haben vor Beginn der Tagung, welche spezifischen Verhaltensweisen im Mittelpunkt der Sitzung sein wird. Weitere Punkte auf Stress sind die folgenden:
Geben Sie Ihren Mitarbeitern genügend Zeit für die Sitzung vorzubereiten.
Allot genug Zeit, um eine produktive Sitzung zu leiten.
Haben Sie alle Unterlagen zu dem Treffen bereit vor und es gründlich zu überprüfen.
Wählen Sie einen geeigneten Ort für das Treffen. Es sollte privat, ruhig sein, und entspannend, und ermöglicht es Ihnen, ohne Unterbrechungen zu erfüllen.
Erkennen Sie, dass das Ziel des Treffens ist es nicht nur auf die schriftliche Beurteilung mit den Mitarbeitern überprüfen, sondern auch in einem Zwei-Wege-Dialog mit ihnen zu ihrer Leistung zu engagieren, so dass es entweder nachhaltig oder verbessert werden kann.
Auch Sie können zu wollen, Rollenspiel, wie schwierig oder feindlichen Fragen mit dem Manager oder Vorgesetzten zu antworten, die Leistungsbewertungen dirigieren wird (zum Beispiel, # 147-Ich möchte auf Ihre Frage zu antworten, aber ich möchte nicht, dass Sie falsche Informationen zu geben, so werde ich in diesem Blick und zurück zu Ihnen sofort nach unserem Treffen endet # 148-) erhalten.
Wie die Mitarbeiter Bewertungssitzung zu leiten
Wenn mehr als eine Handvoll Manager in Ihrer Leistungsbeurteilung Prozess beteiligt sein werden, denken über das Einrichten von Schulungen für sie, wie eine effektive Beurteilung Sitzung durchzuführen. Egal, ob Sie diese selbst die Ausbildung durchführen oder in einem externen Unternehmen bringen, hier sind die Punkte, die betont werden sollen:
Das Beurteilungsgespräch sollte immer ein Zwei-Wege-Gespräch, nicht ein One-Way-Vortrag. Feedback sollte ehrlich und echt sein.
Positiv sollte immer wieder betont werden, bevor Negative diskutiert werden.
Der Schwerpunkt sollte auf das sein, was getan werden muss, zu verbessern und nicht, was falsch war getan.
Die Mitarbeiter sollten mit ihnen an einem Beobachtungstag Manager Aktie zu kommentieren gefördert werden.
Manager sollten wissen, wie man Mitarbeiter der Unterschied zwischen erklären Anstrengung (Wie hart Mitarbeiter arbeiten) und Qualität der Ergebnisse (Ob die Ergebnisse dieser Bemühungen einen signifikanten Beitrag zur Unternehmensziele).