So erstellen Sie eine erfolgreiche interne Einstellungsverfahren für Ihr Unternehmen
Key-Verfahren müssen Sie an Ort und Stelle in Ihrem Unternehmen setzen, um eine erfolgreiche interne Einstellungsverfahren einzurichten sind eine Möglichkeit zur Festlegung Beschäftigungsmöglichkeiten für Ihre Mitarbeiter und ein Verfahren zu kommunizieren, sie Anträge stellen können. Gehen Sie aus dem Weg, um sicherzustellen, dass jeder, den Umfang und die grundlegenden Aufgaben des Job versteht, sowie die Einstellungskriterien Sie verwenden.
Sie müssen auch sicherstellen, dass, was auch immer System Sie Mitarbeiter Jobchancen im Unternehmen aufmerksam zu bedienen, jeder bei der Eröffnung eine faire Chance bekommt. Dies ist ein wichtiger Aspekt einer Kultur der Chancengleichheit am Arbeitsplatz zu schaffen.
Wenn Sie sich selbst sehen intern an einem gewissen Punkt auf dem Weg der Einstellung, eine dynamische Fähigkeiten der Mitarbeiter Inventar, die Sie im Voraus planen können eine große Hilfe sein, wenn die Zeit kommt. Dieses Inventar ist genau das, was der Name schon sagt: ein Portfolio des Humankapitals in Ihrem Unternehmen - ein Katalog der individuellen Fähigkeiten, Attribute, Anmeldeinformationen und Wissensbereiche, die derzeit existieren.
Ihre Fähigkeiten verfügen nicht als Stand-alone-database- in der Tat eingerichtet werden, es sollte nicht sein. Die Datenbank, die Sie verwenden, um Ihre Mitarbeiterprofile zu speichern, können zusammen, um diese Informationen zu ziehen, verwendet werden, wenn Sie es brauchen. Auf diese Weise, wenn Sie Ihre Mitarbeiterprofile halten up-to-date, Ihre unternehmensweiten Fähigkeiten Inventar wird auf den aktuellsten Informationen jedes Mal, wenn Sie es ziehen basieren.
Die Idee an sich ist nicht so neu - die meisten Unternehmen haben traditionell für jeden Mitarbeiter eine Personalakte oder Auftragsprotokolldatei beibehalten. Der Unterschied liegt darin, wie die Informationen kategorisiert. Herkömmliche Auftragsverläufe sind in der Regel auf Leistungen zu konzentrieren. Ein Mitarbeiter Qualifikationsbestand konzentriert sich auf die Fertigkeiten und Attribute, die auf diese Leistungen geführt - und das könnte auf einmal wieder aufgerufen werden.
Selbst wenn Ihr Unternehmen relativ klein ist, kann es immer noch die Zeit und Mühe wert sein, die Fähigkeit des Ziehens eines Mitarbeiters Fähigkeiten Inventar zu entwickeln. Der größte Vorteil ist, dass statt dem Weg der Kommissionierung durch Unmengen von Ordnern eine Liste von Menschen zu erstellen, die in Ihrem Unternehmen logischen Kandidaten für eine Öffnung sein kann, geben Sie einfach Ihre Mitarbeiterprofil-Datenbank mit bestimmten Kategorien zu suchen.
Einige der Kategorien Sie können aus dem Mitarbeiterprofil zu ziehen sind die folgenden:
Fähigkeiten / Kenntnisse Bereichen: Unternehmensbezogene Funktionen oder Tätigkeiten, bei denen die Mitarbeiter entweder spezielle Kenntnisse oder nachweisliche Kenntnisse.
Second-Sprachkenntnisse: Betonen Sie, dass die Vertrautheit mit einer anderen Sprache ist nicht Enough der Kandidat fließend sein muss, wenn er geht, Kunden oder arbeiten mit den Lieferanten zu unterstützen, die in dieser Sprache kommunizieren.
Besondere Vorlieben: Fordert die Mitarbeiter über ihre eigenen Karriereziele, andere Jobs in der Firma hat sie, oder Gebiete des Landes zu verfolgen möchten (oder Welt), auf die sie in verlagern interessiert sein könnten.
Bildungshintergrund: Schulen, Grad und Fächer, in denen die Mitarbeiter majored und minored.
Beruflicher Werdegang: Fügen Sie den Titel, Abteilung, Organisationseinheit, und die tatsächlichen beruflichen Pflichten der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen und bei früheren Arbeitgebern durchgeführt hat.
Schulungen und Seminare: Liste das Programm, Themen abgedeckt, und gegebenenfalls die Anzahl der Tage verbrachte in der Ausbildung.
Testergebnisse: Die wichtigsten Ergebnisse ggf. irgendwelcher Gesellschaft sanktionierten Tests oder andere Arten von Messaktivitäten, die der Arbeitnehmer während seiner Amtszeit im Unternehmen formell unterzogen wurde.
Lizenzen, Berechtigungen und Mitgliedschaften: Offensichtlich sind alle diese Kategorien sollten in Zusammenhang stehen Arbeit und logisch auf die Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Job verknüpft.
Die vorstehende Liste soll eine Reihe von Empfehlungen zu sein, nichts weiter. Sie können Ihre eigenen Fähigkeiten der Mitarbeiter Inventar alles integrieren in die Sie als relevant erachten. Nur vorsichtig sein, dass, wie Sie Ihr Inventar entwickeln (und das Mitarbeiterprofil, das diese Inventar-Laufwerke), die Sie nicht versehentlich verletzen keine Equal Employment Opportunity (EBO) Gesetze. Wenn Sie Fragen zu jeder Kategorie haben, überprüfen Sie mit einem Rechtsbeistand.
Je mehr in Kontakt sind Sie mit den vorhandenen Talente, Fähigkeiten und Attribute Ihrer Menschen, desto leichter Mal, wenn Sie das Beste aus ihr Know-how haben, erhalten werden.