Wie gutem Beispiel vorangehen Geschäfts Wechsel zu erstellen

Wenn ein Führer durch Beispiel führt das Interesse hält, und hält an das Metall das Pedal auf ihren höchsten Niveaus Intensität und Engagement zu halten, nimmt der Rest der Organisation in der Regel auf sie auf, und die Menschen in der Veränderung ihren eigenen Glauben zu erhöhen. Unabhängig von Ihrer Rolle, haben Sie eine große Chance, zu ändern indem einfach die Änderung geschehen mit Ihrem eigenen Führungsstil zuerst geschehen.

Egal, ob Sie ein Team von 100 Mitarbeitern haben oder einfach nur Ihre eigene Arbeit zu verwalten, darüber nachzudenken, was können Sie persönlich ändern, um mehr ausgerichtet werden, mit der Vision der Zukunft für die Organisation.

Die besten Führungskräfte machen einen organisatorischen Wert ändern, indem Sie zum Ausdruck, Modellierung und die Stärkung der Prinzipien in Tag-zu-Tag. Haben Sie schon einmal einen Manager hatte, der das Gespräch nicht gehen würde und wer hat nur Zeit, um wichtige Fragen stellen, anstatt wirklich auf ihnen zu arbeiten? Während die Umsetzung von Veränderungen müssen Führern Integrität zeigen und handeln konsequent mit dem, was sie von den Mitgliedern der Organisation sind gefragt.

Im Folgenden sind die vier wichtigsten Maßnahmen, dass ein Führer effektiv nehmen sollte mit gutem Beispiel voran:

• Express das gewünschte Verhalten.

• Modellieren Sie das gewünschte Verhalten durch die Entscheidungsfindung und Tag-zu-Tag-Aktivitäten.

• Verstärken Sie das gewünschte Verhalten durch Formen der Anerkennung und Belohnungen.

• Bis ans Ende ausharren.

Nehmen wir an, dass bei einer großen Technologiewechsel in Ihrem Unternehmen, ein neues Meldesystem implementiert ist, aber die meisten von Ihrem Team noch mit Tabellen zu tun. Mit gutem Beispiel bedeutet, dass Sie diese Formeln und Arbeitsblätter werfen und zu umarmen und das neue Werkzeug verwenden. Wenn Sie fragen, jemand anderes, etwas zu tun, stellen Sie sicher, dass Sie bereit sind, es zu tun, und tun es auch.

Hier ist ein weiteres Beispiel. Viele Unternehmen versuchen, besser zu ändern, um eine Kultur der Work-Life-Balance zu unterstützen, aber wenn Sie antworten um Mitternacht auf E-Mails, Ihre eigene Balance ist ziemlich aus dem Gleichgewicht geraten. Sie können an die Mitarbeiter sagen, # 147-Nehmen Sie sich Zeit für sich selbst, # 148- aber wenn Sie es nicht tun, Ihre Mitarbeiter haben eine harte Zeit es zu tun haben.

Mit gutem Beispiel voran ist nicht immer so schwarz und weiß, wie diese Beispiele, aber es ist die Grundlage für Respekt von anderen in Ihrer Organisation. Wenn man die Leute wollen zu den Sitzungen zu zeigen, aber Sie verlassen häufig den Raum Anrufe zu beantworten, Ihre Mitarbeiter und Kollegen werden Sie denken, unaufrichtig sind.

Wenn Sie eine neue Performance-Messsystem implementieren möchten, dass die Ergebnisse belohnt, aber sie ständig leistungsDiskussionsVeranstaltungen mit Ihren Mitarbeitern neu planen, wird die Änderung als oberflächlich gesehen werden.

Wenn Führungskräfte die Aktionen mit ihren Worten inkonsistent sind, können sie das Vertrauen zerstören für eine Organisation benötigt, um effektiv Veränderung umzusetzen. Selbst die kompliziertesten und gut organisierten Pläne auf taube Ohren fallen, wenn das Vertrauen und die Glaubwürdigkeit des Änderung Führer verloren.

Wie ein Wechsel-by-Beispiel durchgeführten Prüfung zu tun

Mit gutem Beispiel scheint zunächst einfach genug, aber in Wirklichkeit dauert es Praxis. Denn mit gutem Beispiel voran ist so weitreichend, nehmen Sie eine persönliche Prüfung des Beispiels Sie für die Änderung einstellen möchten. Die beiden Bereiche wollen Sie in Ihrer persönlichen Adresse # 147-Wechsel von Beispiel # 148- Prüfung sind, was Sie körperlich und geistig Aufmerksamkeit geben und welche neuen Fähigkeiten, die Sie in der neuen Umgebung sind zu meistern.

• Aufmerksamkeit: Wo sehen Sie Ihre Zeit und Energie aufwenden? Diese Elemente sind mit den Zielen der Veränderung ausgerichtet? Wenn nicht, muss was ändern, um die neue Art und Weise, um sicherzustellen, Ihren Kalender reflektiert Sie andere wollen, zu arbeiten?

• Fähigkeiten: Haben Sie sich die Zeit genommen, um die Fähigkeiten, die Sie brauchen, als eine Änderung Sponsor, Change Agent, ändern oder Anwalt zu lernen? Wenn Sie die Zeit nehmen, zu lernen, wie ein Experte besser Veränderung zu werden, jeder um Sie werden Ihrem Beispiel folgen. Machen Sie dasselbe für die neuen Funktionen, die Sie benötigen, um in der neuen Geschäftsumgebung zu betreiben.

Was Sie tun und wie Sie tun es ebenso wichtig ist, wenn es um die Beherrschung der Veränderungsprozess kommt und die neue Art Geschäfte zu machen.

Schleichen Sie in Beispiele für die Änderung, die Sie wünschen

Wenn es um die Veränderung von Beispiel kommt, trifft das Gummi wirklich die Straße, wenn neue Fähigkeiten bereit sind, in die Tat umgesetzt werden. Bis die Dinge wirklich anders gemacht sind, können Sie sagen, eine Sache, aber etwas anderes tun. Wenn die Zeit zum Handeln kommt, kann jeder sehen, wer nicht die Rede ist zu Fuß.

Sie eine dieser Situationen wie Ihre Organisation klingen?

• Fertigkeiten und Kenntnisse werden vorausgesetzt, nicht gelehrt oder entwickelt. Die Menschen lernen, am Arbeitsplatz oder durch Wasserkühler Gespräche.

• Qualitätsfragen sind mit nach der Tat behandelt, und nicht früher in den Produktentwicklungsprozess eliminiert. Mitarbeiter können für Sein der Held belohnt werden und den Tag für einen Kunden zu speichern, wenn ein Produkt bricht eher als Mitarbeiter zum Anhalten des Problems belohnt wird, bevor es passiert.

• Einzelpersonen klagen über keine Informationen, die klar definierte Rollen oder einfach Verantwortlichkeiten, aber sie dann so schnell laufen, wie sie können (die andere Art und Weise), wenn sie neue Standards einzuhalten gefragt.

Alle diese Situationen können leicht in Chancen umgewandelt werden, indem beispielsweise zu führen. Wenn Fähigkeiten und Kenntnisse in der Organisation angenommen werden, haben andere Mitarbeiter (oft Ihre Change Agents und Anwälte) intensivieren und Klassen unterrichten.

Wenn Sie Teams loben, die um Mitternacht aufstehen zu gehen, um etwas zu beheben, starten Sie Ihre Aufmerksamkeit auf die Teams drehen, die tatsächlich bekam durch die Nacht zu schlafen, weil sie die Dinge gleich beim ersten Mal. Wenn Menschen beschweren sich über nicht Klarheit haben, damit sie die Klarheit für die neue Veränderungen zu schaffen.

nicht mit gutem Beispiel voran keine große Veränderung in der Art und Weise Dinge getan werden müssen - kleine Veränderungen können bis zu einer großen Veränderung der Gesamt hinzufügen.