Verwalten Sie Ihr Business Team Effizienter
Ein effizientes Management eines Unternehmens bedeutet jede Aufgabe auf Zeit, das erste Mal ausgeführt wird, und ohne Doppel. ein Team bekommen die Produktivität zu diesem Punkt zu erhöhen, erfordert klare Kommunikations-Tools und eine Widmung Ihre Teammitglieder, die Ressourcen zu geben, die sie benötigen, um ihre beste Leistung.
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Steigern Sie Ihre Produktivität mit einer klaren Kommunikation
Manager haben in unterschiedlichem Maße von Komfort nicht zu wissen, was ihre Berichte zu einem bestimmten Zeitpunkt tun. Einige sind mehr Vertrauen (oder einfach weniger betroffen ist) und Wochen, ohne auch nur ein informelles Update gehen kann. Andere versuchen, ihre eigenen Beschwerden zu lindern, indem vier Sitzungen pro Tag telefonieren, Überraschung Ort-Besuche zu zahlen, und wie eine kaputte Schallplatte alle anstehenden Termine erinnert.
Micromanaging ist die sehr Höhe von Ineffizienz. Es vergeudet Ihre Zeit, es ist die Zeit der Mitarbeiter verschwendet, und es untergräbt das Vertrauen. Micromanaging schafft ein Gefühl von Groll auf Seiten der Mitarbeiter bis zu dem Punkt, dass sie weit weniger motiviert Arbeit rechtzeitig abzuschließen, zu par, oder überhaupt nicht.
Sie können eine große Transparenz in der Teammitglieder Fortschritte gewinnen ohne Werkzeug durch die Umsetzung der richtigen Kommunikation eine ständige Quelle der Unterbrechung zu sein. Das heißt, ein körniges Task-Management-Tool, das alle aktualisiert und hat Zugang zu können Ihnen helfen, genau zu sehen, welche Aufgaben offen bleiben und die in Angriff genommen wurden.
Schützen Sie Ihre Teammitglieder
Eine oft übersehene Rolle eines Managers ist ihre Teammitglieder vor äußeren Einflüssen zu schützen, die stören können oder ihre Produktivität zu verbieten. Ein effizienter Manager ist ein Wächter ihr Team die Ressourcen zu schützen, von denen eine Zeit.
Kein Mitarbeiter sollte zu erwarten, fallen, was er tut und behandeln ihm übertragenen Aufgaben zufällig von außen Mitarbeiter oder oberen Management (es sei denn, diese ist seine Rolle in der Gesellschaft, wie ein IT-Support-Mitarbeiter). Das Gefühl, dass Ihre Zeit kooptiert des Seins von unbekannten Kräften ständig gefährdet ist, kann es unmöglich machen, auf größere Aufgaben bei der Hand zu konzentrieren.
Sie können und sollten auch Ihre Mitarbeiter von unnötigen Sitzungen zu schützen. Wo es möglich ist, es ist auch effizienter Treffen in bestimmten Tagen oder Teile des Tages zu Corral (wie am Morgen) so Teammitglieder Zeitblöcke haben lange genug, um ihre tatsächlichen Aufträge zu erfüllen.
Geben Sie klare Zuweisungen an die Mitarbeiter
Es klingt offensichtlich genug, aber es ist selten konsequent durchgeführt. Ein gut eingespieltes Team muss genau wissen, was zu tun ist, wenn es um zu tun, und was sofort zu tun, nach der Beendigung. Erste Schritte in die Gewohnheit, zu kommunizieren und Aufgaben klar zu delegieren ist wahrscheinlich das beste Fähigkeit einer effizienten Manager.